根据新希望六和股份有限公司披露的投资者关系活动记录表，在其日前举行的年度股东大会上，公司高管团队就机构和个人投资者关心的总体战略、资金管理和分红、养猪业务、饲料业务等方面的问题一一作出了回应。
Q1、农牧企业纷纷养猪是否只是跟风?
对于“农牧企业纷纷养猪是否只是跟风”的疑问，新希望六和指出，美国从上世纪中后期开始，养猪业出现了快速的规模化，也解决了行业安全性、稳定性等多方面问题。中国现在也开始进入了养猪规模化的阶段。“对其他同行我们不多做评论，但公司自己做养猪，还是深入考虑之后的决定”。
公司表示，一方面是基于养猪业务本身考虑，首先猪产业体量非常大，是一个万亿级的市场;其次中国养猪行业当前的规模化程度、集中化程度相比发达国家的水平都还很低，存在行业整合的机会;再次，国内整体上养猪的效率、成本水平也还很低，所以公司掌握了这方面的核心技术之后，通过专业化的发展，加上新的养殖模式，是能够在这几年的快速发展中享受到这一技术红利的。
另一方面是从公司整体布局的角度考虑。“我们向食品端延伸，为消费者带来安全可靠、全程可控的肉食品，中间的养殖环节是不能缺失的。公司这几年加大力度养猪，未来几年则会逐步增加在食品板块的投入，使得产业链各环节逐步匹配，最终实现为消费者提供一块安全好肉的目标。”
也正因为此，新希望六和称，公司发展养猪也不只是单纯的养猪，今后从养猪到下游猪肉屠宰深加工的配套与延伸，以及生猪交易等等，都有布局安排。
后来者的优势
Q2、作为后来者，养猪业务和友商比的优势在哪?
对此新希望方面回应称，养猪的主要影响因素，第一是政策，环保、安全、补贴等亦都是驱动要素。第二是关键资源掌控，比如土地，特别是优质土地，同时要有有效的产业布局。第三是技术能力，如是否能达到全行业领先，实现绝对的比较优势。第四是业务模式，看模式是不是领先的。
“目前政策驱动力已经显现，我们作为行业龙头大企业，也是比较易于获取一些政策支持的。其它如产业布局与资源掌控、技术能力、业务模式，以及我们在资金、人才等方面都具有一定优势，在全行业也可能是比较领先的。”新希望六和表示。
除此之外，该公司认为，正因为作为后来者，他们可以按照先行者的经验和教训，在设计和布局上做一些新的安排，不会有遗留问题。“到现在来看效果也比较好”。
2018年的规划
Q3、养猪业务2018年的规划是怎样的?
新希望六和指出，2018年公司养猪规模不大，年初定的目标是330-350万头，即使今年行情一直不好，但这个规模还在可控范围之内，甚至可以调整销售节奏，适当下调一些全年出栏数。再加上公司的成本也还在不断优化，所以整体上对利润影响不会很大。
其还解释称，公司过去几年出栏数不算多，是因为种猪储备还没有上来，目前母猪存栏已达10万头左右。本身养猪从拿到土地签订协议，到投资建设，再到形成母猪产能也都有一定的周期。过去几年大部分项目都还在前期准备和建设阶段，所以没有很快地转化成出栏数。但对于未来几年，公司都有充分的安排。目前在建工程有20多个，2018年总共开工的产能超过1000万头以上。
“明年在现在基础上实现翻倍增长没问题，2021年冲刺3000万头的目标也没有太大的压力。但我们也会根据短期内的行情走势，来灵活安排什么时候进猪。”新希望六和表示。
其亦强调，当前猪价低迷确实影响很大，但公司投资建设的节奏不会减缓，反倒是会趁着行业处于低谷期，加快布局建设，这样等猪价恢复时，才有足够的产能来获取更大的回报。
