——从战略定位到产品创新
后GMP时代，竞争加剧，品牌和产品是最有力的制胜武器，如何才能使它们爆发出强大的战斗力——品牌战略和产品策划。
战略事关生死风云，因此，战略制定涉及的每一个步骤每一个因素的忽略或思虑不足，都将使你功败垂成——新形势下的战略策划。
竞争本质上是思维模式的对抗，先进科学的思维模式将使你占领最有利的地势，一切都将变得如此轻松简单——思维模式创新。
思路决定出路，定位决定未来——创新思维模式下的产品定位、品牌定位和营销策略。
改变企业未来命运——战略新产品才能与企业战略如何相匹配，战略新品如何成功策划。
战略、思维、模式等神马的都是0，只有执行力才是所有0前面的1——核心团队执行力。
会议主题：从战略定位到产品创新
主要议题：
一、领导的思维模式创新
二、核心团队建设新6步曲
三、产品策划的5大步骤
四、战略产品如何做营销
会议时间：2012-09-20—21
会议地点：花园路与天伦路交叉东300米 东方米兰商务酒店
参会对象：企业董事、总经理、市场总监（非以上人员不得参加）
会议人数：80人（报名先后排序）
参会费用：680元（书本、材料费用）
主讲安排流程：
2012年9月20日
上午：报到、活动
下午：（2:30---5:30）企业战略定位新思维 吴永生老师
2012年9月21日
上午：（8:30---9:30）产品策划5步曲 刘立保老师
（9:40---11:00）核心团队建设新策略 吴永生老师
（11:20----12:00）会议营销新模式 白海银老师
0371-65363528 13674906326张经理15981980093 陶经理
开户银行： 光大政七支 账 号：77220188000011514
陶琳 农行 955998071 7026525310
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