一、高产奶牛园区的建设原则
实行“六统六分”原则：
统一规划建设，分户投计：奶牛园区统一整体规划设计，招标施工；实现谁投资，谁使用，谁建设，谁所有。
统一管理模式，分户经营：园区实行奶牛合作社管理模式，各户独立经营核算。
统一技术方案，分户饲养：奶牛统一编号建立档案，统一防疫接种、场地消毒，统一采用饲养方案，统一供应饲料，统一技术培训，统一推广新技术；各自饲养，便于发挥大家的积极性。
统一机械挤奶，分户计量：园区内建立鱼骨式挤奶站，奶牛统一上站挤奶；通过计算机根据挤奶牛的注册编号分别统计产奶量。
统一银行开户，分户结算：奶牛合作社统一在信用社建立账户，按月与乳业公司结算后，根据计算机统计的各户产奶量直接拨入各自账户，农民可以随时支取。
二、高产奶牛园区规划与建设的主要内容
奶牛园区在规划时首先应该正确选址，既要离开村庄和交通干线，又要靠近水、电、路和通讯都比较方便的地方；既要背风向阳，排水良好，又要没有环境污染。
3米，横栏用3根钢筋或钢丝固定。
青贮池可集中规划，也可分别规划，宽度不要太大，按10头奶牛用1米计算，一般最宽不要超过10米，青贮量按每头15立方米计算。设立专用牛道，使奶牛与饲养员各行其道，使污道与净道分离，减少奶牛粪便对园区环境的污染，牛道宽约1.5～2.0米。
园区入口设置消毒池、消毒室；园区内设立技术服务站，作为兽医和人工授精的工作场所；每个奶牛园区都要建立机构挤奶站，根据园区的奶牛头数选择机型。各户建设20立方米的沼气池。
奶牛园区应适度规模，不可太大，一个园区存栏高产奶牛400～600头较为合适，千头以上园区分为2个小区建设。
三、奶牛园区的管理
1、组织奶牛合作社
在县（市、区）畜牧兽医行政主管部门与地区奶业协会、乡（镇）政府、村委会的协调指导下，由园区的全体养牛户组建奶牛合作社，并制定合作社章程和管理办法，民主选举园区管理委员会，社长1人，副社长2人，全面负责园区的建设和管理；重要事务组织全体社员召开会议，民主商讨决策，充分体现“民建民管民受益”的协会宗旨。
2、与乳品公司签定合作合同
在区奶业协会协调下，奶牛合作社与乳品公司签定合作合同，乳品公司在园区内无偿占地建立机构挤奶站，园区内的奶牛上站挤奶并由乳品公司全部收购。园区的奶牛饲料由乳品公司统一供应，其费用由乳品公司按月在牛奶款中结算。
每半年召开一次价格议定会，商量鲜奶和饲料的价格。这样既为养牛户解决了卖奶难的后顾之忧，又为乳品公司建立了优质的奶源基地，达到双赢的效果。
3、加强技术服务
奶牛园区内由县（市、区）畜牧兽医主管部门建立技术服务站，指派人工授精技术员和兽医为园区养牛户进行技术服务。服务内容包括建档编号、防疫治病、人工授精、胚胎移植、技术培训等，为奶牛园区做好各项技术服务工作。