一个猪场的效益来自源于猪体的健康程度，来自于管理员 技术员 饲养员的新勤劳动，而作为猪场的一员，就有责任有必要做到这一点：吃在猪场，住在猪场，与猪为伍，以猪为友。随时了解猪的健康与生长状况【当然，若是大型猪场，这里面就与猪场老板有着多种重大的关联】。
而我只是一个散养户，是这个猪场的管理员兼技术员，更是饲养员，仅就个人的操作和体会谈点看法，当然，不同的规模，不同的地理环境和气候，就有不同的管理和操作上的区别，不同人的思路就有不同的看法或想法。更有好多猪行能人，深藏着精奥的技术而不外泄。在这里我就先抛出一块瓦砾，但愿能引出一块碧玉。
我认为要管理好，操作好一个猪场，要使猪场稳步健康的发展，就要靠管理和操作的到位。
一听 人在舍外听猪的动静；区别打架与戏闹的声音，或突然有嘶哑尖叫的声音，判断是否有猪突发急性病，应立即查看。【本场2011年11月8日就出现1例，100多斤，幸好人没离场，进行立即隔离治疗，于12年1月15日出栏125kg】。
二闻 开猪舍门先闻迎面扑来的气味是否有异，立即进行分析。[例 08年5月26日早，本人打开猪舍门时，一股浓烈的酸臭味迎面扑来，差的没呕出来，12号栏出现严重腹泻 呕吐。系立即处理，清洗 投药 消毒等。有一头叫声嘶哑，站立不稳，眼窝下陷，立即注射，基本3天后恢复，无一死亡]。
三看 猪的眼神，活动活跃度，精神状态，肤色有无不同颜色，腿脚有无不正常。
四查 检查猪的粪便是否正常，吃料积极不积极，有没有观望者。
五诊断 发现异常猪立即仔细检查，测体温，观行动，听呼吸等等。
六分析 发现问题立即行动，不发慌，冷静分析，与相关资料认真比对，对症用药。
七观察 问题处理后要进行观察其反应和效果。
八记录 对以上的问题经过处理后，进行复查再确定，不管其效果或结果如何，都要做好记录，便于以后借鉴或查找，为日后进一步探索留下依据。而本记录文句不要修饰润色，通俗易懂，不要过于潦草。
