1、势：不战而屈人之兵
“审时”和“度势”是常常连用的一句成语，但还须会运势，即在分析环境、时变格局中，主动创造一种机制，使有利因素进一步发展，为我所用。可见，巧妙地运“势”，更能收到四两拨千斤之妙。
其一，借“势”，伊利乳业、联想等14家企业成为北京奥运会合作伙伴，奥运会无疑是一次重大的社会事件，诸多企业借势奥运宣传品牌，一跃成为国际名牌。
其二，用“势”冠名企业在各自行业有一定的权威和实力，北京奥运会的合作伙伴都是实力、资金、品位有一定的保证强势企业。
其三，任“势”，获得各种媒体的关注和宣传，各种载体综合运用形成眼球经济。揽“势”相关企业获得“合作伙伴”荣誉，他们提供的产品指定用品。
其四，造“势”，协调好新闻界的关系，促进报道，扩大影响。由此可见，运“势”需各种手段，借、用、任、揽、造等手段可资借鉴，以之增势与此同时，“势”其实是一个周而复始、循环增长的过程，其遵循的是一条：寻求优势（建立）→发挥优势→保持和强化优势→再寻求新的优势。如何捕捉环境的各种机遇，使营销空间得以不断扩大，使策划的“势”不断增长，是一个永远的课题。“势”和“时”是紧密相关的，运好势，才能驾好“时”。
2、时：机会瞬间的回眸
知，先字第一诀。“知”是捕捉先机的第一步，充分地掌握和了解多方信息，一旦发现势态发展对己有利，便蓄势准备，迅速推行。算，先字第二诀。在“知”的基础上，要敏锐地捕捉时机，还得应用一个“算”字，即计量、分析可能影响营销活动的各种内部因素和外部因素。胜，先字第三诀。胜，意是作战要在有把握的基础上求战，做到胜券在握，牢牢盯住时机，事先能充分地估计到风险，根据风险作出应对之策。
3、术：奇招敢为天下先
其一，出奇不意，攻其不备。在市场营销中同样也需要出奇制胜，独具慧眼，别出心裁，施展绝招，都是制胜之道。
其二，掀起参与的激情。出奇招，其目的是增添事件的新奇性、趣味性吸引更多的公众来参与这一事件。要求能迎合公众心理，吸引公众参与。
目前，中国企业营销面临同质化严重的问题。同质化就是缺乏差异性，其根本在于缺乏创新，不只是产品的创新，从商业模式到品牌定位，从产品定义到销售路径，都没有成熟的模式值得借鉴，但营销谋略毕竟是艺术和科学的结合，掌握其中的原则，又有可资操作的方法、路径，应该能使企业从创新中逃离同质化的泥潭，发觉和创造新的消费形态，并且按照消费需求满足过程来重新组织社会资源．事件营销能够提供很好的时机，但事件中如何借势，如何驾时，如何用术，都是企业不可忽视的新课题。
