产前储备期（转群——产蛋率5%）
此阶段鸡群由后备鸡舍转入蛋鸡舍，转群是这个饲养阶段最大的应激因素。环境过渡要平稳，鸡群在短时间能够适应环境变化，顺利的进行开产前体能的储备。转群工作如果控制不好应激过大，往往造成转群后鸡群体质下降，增重减缓，严重时甚至有条件性疾病的发生，影响产蛋水平。
1.1转群准备
转群前做好空舍消毒工作，保证空舍时间（15天以上）切断上下批次病原的传播。对于发生过疾病的栋舍更应彻底做好空舍、栋内原有物品、周围环境的消毒工作。转群前还要做好设备检修、人员配备、抗应激药物使用等环节工作。
1.2环境控制
充分做好转群后蛋鸡舍与育成舍环境控制的衔接工作，认真了解鸡群在育成舍的温度、湿度、风机开启数量、进风口面积及其他环境参数，尽可能减少转群前后环境差异造成的应激。冬季应当特别注意湿度对环境的影响，湿度过大（大于40%）造成风寒指数增高，鸡群受寒着凉，抵抗力下降，容易诱发条件性疾病。
1.3防疫隔离卫生
产前储备期鸡群各项抗体水平还没有达到最高峰，由于转群、免疫等应激因素影响，鸡群抵抗力降低容易受到疾病（如ND、IB、H9）的侵袭。一旦发生此类疾病，常造成开产延迟或达不到应有的产蛋水平。此阶段除做好日常饲养管理外，还要做好本栋的各项防疫隔离措施，防止疾病的传入。保持栋内日常卫生干净整洁，认真做好带鸡消毒工作，保持饲养人员的稳定。
开产期（产蛋率5%——80%）
开产期鸡群要进行产前料和高峰料的更换，同时大量鸡只集中开产，产蛋率迅速上升，鸡群要经受开产带来的巨大应激，保持环境和饲养管理的相对稳定尤为重要，根据鸡群体质提供合理光照程序，保证产蛋的平稳上升。
2.1换料准备
鸡群产蛋达到5%时应更换产前料，过早更换产前料容易造成鸡群拉稀，过晚更换会造成鸡只营养储备不足影响产蛋。产前料使用时间不超过10天为宜，进而更换为产蛋高峰料，为高产鸡群提供充足的营养。
产前料是高峰料和育成料的过渡，放弃使用产前料，由育成料直接过渡到高峰料的做法是不科学的。
2.2光照控制
根据饲养标准制定科学合理的光照程序，鸡群体重不能达到饲养标准，均匀度较差时，应适当延后1-2周增加光照，最好选用慢增法。夏季日照时间长，注意做好鸡舍遮光工作，避免由于窗口风机处漏光造成鸡只早产。
产蛋高峰期（产蛋率80%——90%以上）
鸡群产蛋达到80%就进入产蛋高峰期，大多数鸡只已经开产，产蛋率增速开始降低。蛋种鸡场家开始实施人工输精工作。输精工作开展之前应做好充分的准备，避免因人工输精操作不当造成应激过大，影响鸡群产蛋达不到应有水平，严重时造成产蛋下降。输精准备应做好以下几项工作：
3.1人员准备
输精前应做好栋内的人员配备工作，输精员、翻肛人员合理分配，恰当组合，保证每组输精人员都能配合默契。
3.2器械准备
管理者应配备好输精操作所需要的全部用具，如移液器、保温桶、保温杯、温度计等，注意输精用具的清洗消毒工作，避免通过输精器械造成疾病的传播，有条件的养殖场最好每批更换。
3.3鸡群准备
提前做好种公鸡的挑选训练工作，种公鸡应在不同阶段经过三次挑选（分别在6周、18周、22周进行），外观挑选合格的种公鸡应进行精液品质测定，选定的公鸡应进行2-3次的训练方可使用。
3.4药物准备
人工输精前2-3天要对鸡群进行预防性投药，药物应包含抗应激和防止输卵管炎的成份，以提高鸡群抵抗力，输精开始后一周内应密切关注产蛋变化，如出现产蛋滞后、死淘增加，兽医应及时诊治采取措施。
产蛋前期是鸡群变化较为集中的阶段，只要管理者做好转群、换料、输精等工作，准备充分，就一定能够保证鸡群顺利达到产蛋高峰。
