在兽药经销层面，有这样一部分群体，他们在前期的兽药经营中积累了一定的市场资源和资本，但伴随着养殖模式的转变，规模化、集约化养殖逐渐替代过去的散养市场，在这样的环境趋势下，其经营越来越难做，尤其对于那些以服务个体兽医或农村散养户为主的兽药经营者而言，如何从传统的销售模式中走出来以寻求新的发展思路，已成为当下很多经营者亟需解决的问题，兽药营销网小编问一句“传统兽药经销商你学会联合营销了吗？”
与厂家联合，达成战略联盟，彼此实现资源互补
由于兽药市场曾经的不规范，一些贪图暴利的不正规兽药厂家向老百姓出售低劣药品，并利用一切手段向经销商推销这些低品质产品，所以把兽药市场搞乱了。这也是现在为什么很多兽药经销商拒绝企业业务员上门推销的一个主要原因，但是拒绝不是发展的最终目的，因为有些企业的优势是我们兽药经营者所不具备的，处于当前的市场环境下，经营事业的发展不再是一人赚钱的暴力时代，夫妻店式的保守经营已不再适合市场所需，如今我们必须要学会借势，通过资源的有效利用实现事业的共同发展。
面对市场上的某些混乱行为，作为兽药经营者，我们一定要提高辨别真假兽药的能力，这就要求我们代理正规厂家的产品，严格按照兽药经营质量管理规范去发展经营事业，所以未来的发展要学会善待合作厂家，也许他就是你未来发的一剂良方，面对厂家，不要居高临下，要学会借助厂家的优势资源，实现双方的互惠互利、平等共赢，将企业融入到自身发展中来。
与竞争对手合作，借助彼此的优势共同去做市场
要学会正确的面对竞争对手，不要把对手当成敌人，而是要学会交朋友，只有大家相互的学习了解才能彼此提升，而且有时候对手就是你的榜样，要学会潜心研究对手的成功之处，通过寻找差距，提升自己，以前我们是靠个体做生意，但是在今天的市场环境下，要学会依托对手的优势资源，借鉴别人成功之处。
直接与养殖户联合，为其提供最新的市场信息及行业发展动态以及一系列的服务方案
当好三个职位代表——“当好老板”、“当好员工代表”、“当好养殖户利益的代表”，掌握最新的市场信息与养殖动态，并及时反馈给养殖者，如今，经销商的利润已经不是再去探讨多少个返点，而是要讲求如何在经营中获取长远利润，如何健全客户资源、打造优秀的服务团队，进而赢取长远利益。
