笑里藏刀 信而安之，阴以图之。备而后动，勿使有变。刚中柔外也。笑里藏刀，原意是指那种口蜜腹剑，两面三刀，“口里喊哥哥，手里摸家伙”的作法。此计用在军事上，是运用政治外交上的伪装手段，欺骗麻痹对方，来掩盖己方的军事行动。这是一种表面友善而暗藏杀机的谋略。
在日常生活中，笑里藏刀的人可谓阴险之人。但是，在商场上，使用笑里藏刀的计策只不过是一种获得最大利益化的一种手段，此所谓“兵不厌诈”。
在销售中，使用笑里藏刀的策略往往可以起缓兵之计、麻痹竞争对手的作用。
2000年的时候，某医院需要采购两台高档彩超，S公司和F公司竞争十分激烈，在这两台设备的采购中，主要决策人群包括医院院长和科室的专家主任，医院院长希望以最好的价格买到高档的设备，而科室的专家主任希望买到最高档的彩超。专家主任很喜欢这两家的设备，同时，F公司和S公司的销售员都十分重视这项销售项目。他们花了大量的精力争取医院的采购倾向。在一次拜访科室专家主任的过程中，科室专家主任分别对这两家的销售员说，你们的设备都不错，这样，我和院长说，一家买一台吧，你们不要这样打过来打过去的了。这个方案对这两家来讲真是不错的建议。
两家销售员在拜访医院院长时，院长特地提到，科室的专家主任对你们两家的设备都很满意，希望这两台设备可以一家一台。听到这个消息后，两位业务员都非常高兴。
但是F公司的销售员并不甘心，他希望拿下全部的两台设备，于是，经过深思熟虑之后，他拜访了科室专家主任，表示感谢主任的照顾，并说，按照正常的竞争，总会有一家“落榜”，最后的结果真不好说。现在一家一台，大家欢喜，所以要谢谢主任。拜访主任之后，F公司的业务员又特地打了一个电话，和S公司的销售员互相寒暄，并表示科室主任的建议很好，避免了两家的恶意竞争。但是，在医院最后决定购买设备，和两家进行商务谈判的前一天，F公司的销售员拜访了院长，提出如果医院同意全部购买F公司的产品，将在价格给予很好的优惠，同时将在和国外科研技术交流方面提供一定的帮助。这个条件对院长是很有吸引力的，因为，第一，院长本来就是希望买到性能价格比好的高档产品，第二，根据主任的汇报，这两家公司的设备都能被专家主任接受，第三，除了价格以外，F公司可以提供科研技术交流的帮助，这点对专家主任来讲，一定会感兴趣的。所以，F公司首先在心里上取得了院长的支持。在第二天的商务谈判时，S公司按照一家一台来准备价格和服务，对于医院提出的条件，回应仓促，开出的价码缺乏竞争力，而F公司则完全按照全部拿下设备的情况来准备，最终，在医院最后的采购决策会上，在院长的支持下，F取得了全部的合同定单。
F公司公开场合，符合医院专家主任的建议，同时，和对手交流中，也表达了不想过于竞争之意，并借此麻痹对手，但是，在一切假象的背后，F公司却着手拿下全部订单的计划，最终取得了订单，此所谓“笑里藏刀”之计的成功案例。
