生产水平这是决定养猪规模的重要因素。当养猪生产水平（包括养猪者文化、科技素质）较低、社会分工不发达、服务体系不健全、流通渠道不畅通等情况下，生产经营规模不宜过大。
市场状况市场对猪肉品质的要求，是确定饲养品种的主要依据；市场需求量和销售渠道是影响猪场效益和规模的主要因素。
管理人员水平和技术人员素质规模化猪场成败的关键是管理水平，管理人员的素质、技术人员和饲养人员对养猪技术掌握的熟练程度，是关系到猪场生产性能能否得到充分发挥、猪群生长发育和成活率的根本保证。
自然资源条件自然资源丰富与否是影响饲养规模的制约因素；生态环境的保护和改善，对饲养规模也有很大影响。
资金数量规模养猪生产，在征地、设施、饲料、粪污处理等方面需要大量资金投入，经营规模应量力而行。
科学管理
规模养猪生产中的科学管理是合理组织生产、提高工效、多出产品、降低成本的中心纽带。科学管理首先要制定好年度生产计划，安排好各部门工作，做到部门之间的分工负责，协调配合，制定工作定额与岗位责任制。每个生产环节，必须衔接协调。定期公布各组生产进度、完成任务、产值与成本等情况，以便人人心中有数。
