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营销需要战争思维

放大字体  缩小字体 发布日期:2009-05-19  来源:兽药营销网  作者:青青  浏览次数:173

商场就是战场这句话很多人都在说,但是真正懂的人却没有几个。

试想一下,如果商场真的是战场。那么,我们的目就只有一个,就是利益。

如何获得最大利益呢?

很简单,你得有品质保证的产品,良好的销售渠道,聘请一个很好的销售总监、市场总监,成立销售部、市场部、财务部、法务部、生产部、采购部,雇佣替我们卖货的销售人员、促销人员,经销我们产品的经销商,很好的广告宣传,各种推广方式、销售促销手段,以及购买我们产品的消费者,并从消费者的口袋中换取货币。

现在我们用战争的方式来解读下上面的话,

有品质保证的产品就是我们的“枪、炮”。

良好的销售渠道就是我们的“战场”。

销售总监、市场总监就是我们的“将、帅”。

销售部是我们的“部队”。

市场部是我们的“指挥部”。

财务部是我们的“军需部”。

法务部是我们的“军事法庭”。

生产部是我们的“兵工厂”。

替我们卖货的销售人员、促销人员就是我们的“士兵”。

经销我们产品的经销商就是我们的“盟军”。

很好的广告宣传就是舆论指导。

各种推广方式和销售手段就是我们的“战略战术”。

购买我们产品的消费者就是我们的“俘虏”。

消费者口袋中的货币就是我们的“战利品”。

等等,我们是不是忽略了点什么?

对,那就是竞争对手。

和我们实力相当的竞争对手就是我们的“敌人”,因为他们也在想办法攻占我们的阵地、瓦解我们的盟军,想尽可能多地俘虏属于我们的俘虏并获取战利品。

那现在,我们该把矛头指向谁呢?

对,那就是竞争对手。

所以我们要把矛头指向竞争对手!


 
 
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