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规模化养兔的难点与解决办法(中)

放大字体  缩小字体 发布日期:2009-03-24  来源:河南科技报  作者:旭日  浏览次数:218

饲料问题 规模化养兔场全喂全价饲料,没有其他补充,若饲料方面出了问题,则规模化养兔就会失败。饲料问题往往有以下几个方面:一是配方设计不合理,表现在饲料营养水平达不到应有的标准,或饲料营养不平衡,有的缺乏某些物质,满足不了兔的营养需要,从而使兔达不到本品种应有的生产水平。二是饲料配方经常改变或饲料原料经常改变,影响兔的食欲,以致影响其生产性能。三是采购低质饲料原料,虽按饲料配方要求配制,但饲料营养水平仍旧很低,影响兔的生产性能。四是采购发霉变质的饲料原料,特别是粗饲料,例如草粉,使用后兔发生霉菌毒素中毒,轻则腹泻,重则大批死亡。2007年新郑市某养兔场使用发霉花生秧作粗饲料,幼兔育成率仅有40%;2008年尉氏县一养兔场因为采购了发霉花生秧,4~5月大、小兔死了1500多只,使本年度陷入困境。这些年来,几乎所有的规模化养兔场都是在饲料上出过问题、交完“学费”后才引起重视。

管理问题 养兔业的管理内容比较繁杂,既不同于工商业,也不同于种植业,而投资办规模化养兔场的老板以养兔起家的比较少,对这一新领域,他们往往缺乏足够的了解,引种前准备不足,引种后的管理工作又跟不上去,造成幼兔死亡率高,商品兔育成率低,投入多、产出少,入不敷出,运作上很快遭到瓶颈,没有了资金支撑很快面临倒闭。

引种前的准备不足表现在,引种前没有培养出饲养员队伍,引种时仓促招收一些农民工,这些人员的年龄、文化程度、思想觉悟参差不齐,再加上没有技术人员掌舵和对饲养人员进行培训,往往不能适应养兔生产的需要,使生产效率很低。老板又迁怒于饲养员,生产人员不停更换,造成饲养队伍思想浮动,影响生产责任心。

管理跟不上去的原因在于,投资者不懂养兔技术,又不舍得高薪聘请能左右局势的技术人员或根本请不来技术过硬的专业人员,使饲养员队伍的操作技能不能在短期内提高,有些违背科学的盲目决策,还会造成重大失误。

疾病防控问题 从生产实践中可以看到,随着兔群规模扩大,疾病发生率逐渐提高,预防的难度加大。其中消化道疾病和呼吸道疾病频繁发生,真菌性传染病逐年增加,但主要的传染病如兔瘟,主要的寄生虫病如球虫病、疥癣病,发生率有降低的趋势。由此可见,条件致病菌导致的疾病上升,与兔舍环境恶化有直接的关系,很多规模化养兔场由于在技术上、管理上、饲料上存在严重问题,导致疾病防控不力,疾病发生率高,商品兔育成率低,入不敷出而倒闭。

其他问题 除以上四个方面的主要问题以外,还有一些因素对规模化养兔有重要的影响,归纳起来有以下几方面:

种原因素:规模化养兔场种兔的品质应是优良的、健康的,这是高效生产的先决条件。遗憾的是,很多上项目的老板没有专家指导,按商业买卖的心态廉价购买“种兔”,结果品质差,且兔群不健康,很快就陷入疫病不断的泥坑,难以自拔。

小环境因素:有的规模化养兔场在建场时没让专家作建筑物分区设计,管理工作区、生活区、饲料加工区、生产区、防疫隔离区设置不合理,特别是运送饲料的净道与运出粪便的污道不能分开;忽视兔舍建设基本参数,如兔舍的朝向、长度、高度、跨度和间距等,窗子大小、高低和布局,防寒保暖和通风换气设计,用什么笼具、笼具摆设布局等。这些环节做得不好都直接或间接地影响规模化养兔场的经济效益。

市场因素:毛兔和獭兔的产品均依赖出口,而国际市场波动频繁,每几年都有一个周期变化,每年也都有1~2个小起小落。在每个周期低潮到来时,家庭养兔可以杀兔倒笼,洗手不干了,其损失不大;规模化养兔场则很难作出停产不干的选择,在持续低潮时硬着头皮干的情况下,若种兔品质差、管理跟不上、生产水平低,肯定要亏损,再没有后续资金支撑则肯定会翻船。


 
 
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