董老师：我的猪最近一做疫苗都要死上几头猪，请问是什么原因?在网络上经常遇到这样的咨询者，而大部分是教头并不熟悉的陌生人。当然也有一小部分相对熟悉的猪场。
无奈：
其实遇到这样的咨询教头很无奈，所谓的巧妇难为无米之炊，很多咨询的猪场我根本不认识他们，养多少头猪?哪里的?什么品种?猪场的实际情况...........在这些东西都不了解的情况下，我这么回答?
兽医诊断是一件非常严肃的事情，不是大师算卦，遇到这样的咨询教头其实能理解这些猪场的心情，但是正是因为理解，所以才一直坚持宁肯不作为，也决不乱出注意害人的行为。
网络上能解决的问题真的很有限，正确及契合的诊断几率更有限，所以，面对很多问题的咨询真的很无奈。
剖析：
为什么注射疫苗后很多猪场容易出现发病甚至死猪的现象?从很多教头遇到的猪场案例中剖析的话无非有三个原因：第一是疫苗本身的问题，第二是接种的时机，第三是猪群自身的问题。
疫苗本身：
咱不讲什么高大上的理论知识，就讲现实的结果，因为市场上疫苗的种类很多，设计本身的技术问题、毒株佐剂的选择、生产工艺、运输储存........等等的影响，其在注射后有些疫苗接种后猪群反应比较大是不争的事实。
甚至同一企业不同批次的疫苗会出现不同的免疫实效及免疫应激度，这种现象很常见。故而，在疫苗的选择中除了免疫实效外，疫苗本身的应激副作用也是一个重要的指标，其次才是价格。
接种时机：
很多猪场认识不足，在猪群发病期间或者天气原因等不利因素下还在一刀切的接种疫苗，甚至是应激比较大的疫苗，其结果是可以预判的。
比如夏季的疫苗接种最好选择在早上或者晚上，而冬季及春季气温比较低的时候最好选择在晴朗的中午，但是很多猪场根本不注意这些，甚至是刮风下雨的突变天气下照样去接种疫苗，后果............
还有更奇葩的人在外购仔猪到家后，一下车就直接免疫，甚至是免疫多种疫苗，这样的风险............
除了接种时机之外，还要注意接种的计量、正确的操作、注射的部位、注射过程中的应激预案等等。
猪群自身问题：
虽然很多人都在讲动物福利，但是真正去做的人并不多，更多的人是嘴上再讲，但是做的往往是压榨猪的生产潜能进而造成了猪群本身的免疫抑制及抗应激能力较差的尴尬现状。
我们一直再提猪群的非特异性免疫力培养，但是真正做到的并不多，非特异性免疫力的培养不仅仅是保健、不仅仅是使用添加剂和兽药.......
在教头看来，适合自己的品种、适合自己猪群的所有细节性满足都是提升非特异性免疫力的关键因素，所谓积少成多，一点点的契合性改善都具有重要的实效意义。
比如新鲜的空气质量、有质量的饮水、合理的适度营养、合理的密度、适当的运动........这些都是提升猪群自身非特异性免疫力的关键，但是会说的很多，会做的呢?能做到的呢?更多的除了贪欲的压榨、还是贪欲的压榨、其结果...........
猪群自身的抗应激能力非常重要，其对于猪群健康度的维系不仅仅是表现在疫苗的接种上，还表现在猪群整个生产流程的过程中的稳定度及伤亡率上。
猪群自身的健康度及抗应激能力是基础中的基础，如果这点不重视或者找不出与自己饲养匹配的契合性方案，其解决问题的难度真的很大。
解决：
综上所述，要想解决这种常见的问题，其主要是在三个方向上下功夫：
第一是疫苗的选择，对于疫苗的选择，教头始终坚信用最笨的验证结果作为标准，疫苗不是做的越多越好，而是适合自己的就好，不是越新越好，而是能解决问题就好、不是越贵越好，而是保护率越高、抗应激能力越强越好。
第二是接种的时机选择，这个非常重要，要严格按照接种要求正确操作，选择合适的时机进行免疫，对于不稳定的猪群或者已经风险较大的猪群一定要引起足够的重视，解决了风险后再进行免疫比较好，还有就是一定要有万一出现问题后的应急处理保障方案，比如免疫口蹄疫等容易出现问题的疫苗后的保障预案。
猪群自身的健康度及抗应激能力培养：
这个目标是目前提的最多的，但是也是很多猪场做的最差的。其主要原因在教头看来是因为很多技术服务者和大咖的错误引导造成的。
养猪是分层次的，这是事实，有些猪场的软硬件实力比较强，有些猪场的软硬件实力比较弱，但是无论是弱还是强，当你的贪欲及索取超出猪群的承受度的时候，发病和出现各种问题是迟早的事情。
最简单的讲，很多猪场软件不行，硬件更不行，但是还要去片面的压榨猪群的生产性能，甚至是变态的去压榨，比如片面的去追求料肉比、断奶重、饲养周期.......这些过度的追求都是定时炸弹，其风险已经被很多案例证明。
故而，契合自己的模式和饲养方式甚至是免疫程序的制定才是解决此问题的核心思维。稳定是第一位，而在稳定的基础上一点点的改善及进步才是猪场运营的核心思维，先养活，在养好是最简单的运营思维。但是这个观点虽然在不断的提，真正养成习惯并视为核心运营理念的猪场真的很少，做到的更少。其主要原因在教头看来就是期望的贪欲超出了自己的运营能力所致。
所以，解决这种问题其实并不难，其解决的实效案例也并不难找，难就难在认知和行动上的改变，及在行动中不断的完善及舍弃进而去寻找一条契合自己的综合的养猪运营思维及方法，并在不断的运营及完善中一点点的积累及改进，这才是最重要的解决思路及方法。
契合：
无论是养猪思维还是养猪过程中遇到问题的处理方案及方法，契合自己才是最重要的。这个是养猪过程中保持猪场稳定的核心思维。
比如在冬季很多猪场保温措施不行，猪场管理细节做不到位，人也很懒，但是很多猪场老板还去追求断奶重、生长速度、料肉比.........试问这样的目的与自身的能力匹配吗?出现问题的几率是大还是小?
在很多一线案例的处理中，教头始终坚持一个原则，那就是尽量给服务的猪场提供与他们相契合的指导和各种问题的处理方案，便于他们参考。
比如有些猪场断奶后的小猪一注射圆环疫苗就容易出现伤亡的现象，换了好多家疫苗都是一样的结果，伤亡率从2%-8%不等，那么除了选择伤亡率最小的疫苗之外，在做苗前的一些工作是必需的，长远上讲是母猪的调理、其次是在断奶前后小猪自身的脾胃调理及非特异性免疫力的调理加上一些细节性的改善及营养方面的改善。收到了不错的实效结果。
方案不仅仅是用药、也不仅仅是用添加剂，而是了解你的猪群需要什么，你要为他们提供什么才是他们最需要的。比如在北方地区与小猪接触的地面温度重要还是舍内温度重要?小猪的肝肾负担是高能高蛋白日粮合适还是与之契合的能量蛋白设计模式合适?是干粉料采食的饲喂方式合适还是粥料饲喂模式合适?是大量的抗生素方案合适还是调理脾胃、增加运动及保肝护肾及调理肠道的断奶过渡降低应激风险的方式合适?
适合的，才是最好的，关于注射疫苗后猪场导致问题高发及伤亡率上升的问题从本质上来讲属于自身运作能力的范畴，而在这个运作过程中，贪欲及自身对于猪群的了解和满足度是诱发各种问题的本质诱因。
故而，契合的养猪运营思维，适合自己的免疫程度及疫苗选择标准和与之对应的处理方案及应急保障预案才是解决此类问题的关键所在。
要想达到这个目标，并不是你的技术水准有多高，知道多少高大上的知识。而是你具备多少与自己猪场软硬件实力下相契合的系统性运营思维及方案，契合度越高，出问题的几率就越少，反之，就越多。
故而，养猪的盈利水准体现在结果，猪场的稳定度提升体现在细节性管理的契合度。
