养猪生产中，由于人们认识不足，一些本来科学的东西却起不到先进效果，也就是人们往往走向一个误区。
1、先进的设备一定是最好的
热风炉上有控温装置，但由于锅炉工文化低不能正确使用，往往出现温度失控。自动上水设备在使用后，由于没有人过多的注意，往往在把水用光的时候，才会被人们发现，出现断水情况。——先进的设备必须有高素质的人才来与之协调。
2、搞好防疫，就可以防止传染病的发生
疫苗的保护力不是100%，会受到疫苗质量，猪的体质，应激，免疫系统是否被破坏，病原的数量和毒力等的影响。防疫过的猪在受到大批量强毒的攻击，也会出现疾病发生现象。
3、价格贵的猪、料、药就是好的
任何一种东西，有利就有弊，优点突出的往往缺点也突出。如瘦肉率高的猪种存在的高应激、发情配种难以及要求饲养条件高等，如果条件达不到，其优点很难发挥，但其缺点却很容易暴露出来。而价格高的饲料，在条件优越的情况下喂优良品种猪会产生很高的生产性能，如用其喂养本地品种猪，或喂养饲养条件差的猪，不但不会产生高的生产性能，而且会出现负作用。高价格的药也同理，如不对症，不但不治病，还会耽误病情。如氟苯尼考，是一种新型广谱抗菌药，在呼吸道可以保持高浓度，针对胸膜肺炎放线杆菌，副嗜血杆菌等效果很好，但用其治疗大肠杆菌病就不会有很好的结果。
4、请一个高技术人才，就能拯救一个场
一个猪场的兴衰，和许多因素有关，如经营策略、管理水平、职工素质、技术水平等，技术水平只是其中的一个因素。再高明的技术，遇到一个连饲料也买不起的猪场也无济于事;技术措施需要严格的管理作保证，如果一项技术措施在执行过程度中，不能贯彻到底，中途变形，再高的技术也不行。
5、对所有职工都要求高文化
猪场并不是高科技项目，过多的高文化职工，由于没有太多的岗位，让他们干一些粗活，会损害他们的自尊心，结果工作效果不一定有文化低的职工干得好。——职工层次也需要协调。
