昨天在朋友圈发了一张育肥猪的图片，很多朋友产生了浓厚的兴趣，那么在这里就统一对此问题做下分析，不足之处请大家斧正及补充！
案例：这是河北沧州一位猪友在群内发的图片，这是他自己的猪。
这样的情况在夏季和冬季多见，且这几年出现的案例并不算少，而大家对于此问题的分析也各有的见解，但系统性的很少。
分析：见过很多结膜炎的猪，也见过眼红的、眼肿的、眼角泪斑严重的........但是像这种几乎造成猪眼瞎的案例很多人并没有见过。
引起此问题的原因很多，而大部分人把其归结为疾病的范畴，这种诊断站在兽医学的角度是没问题的，但是如果去倒退的话，会发现引起此问题的主要原因其实就是条件所致，各种条件的综合作用下，最易引起此类问题的发生。
详解：在俺看来，引起此类问题主要与猪自身的代谢紊乱，中毒及环境等因素有关，特别是与通风、粉尘、湿度、卫生和猪自身的消化吸收性能有很大的关系。
特别是在冬季和夏季，如果我们太注意保温和降温，就会造成温度与通风的矛盾，而通风不良造成的猪舍粉尘过大、湿度过高、有害气体浓度过大等因素的影响下，很容易刺激猪的眼睑，进而诱发此重问题。
饮水不足，造成的猪体内热问题、干粉料的饲喂方式、料槽卫生在夏季管理不到位，原料不新鲜造成的酸败及霉变等会给猪群带来雪上加霜的负担。
由于很多饲料企业及养殖场追求效益最大化及料肉比等原因，造成使用高能高蛋白日粮配方的猪场并不少，而不注重自身的管理能力、圈舍硬件及自身猪的品种等因素，造成实际摄入的日粮营养浓度过高，但是猪本身的吸收能力跟不上，以至于粪便中未消化的营养诸如蛋白等被排出体外。
这些被排出体外的诸如蛋白在湿热环境下经过微生物的分解作用，会产程一些氨气、硫化氢、吲哚等有害气体，如果粪便不能及时的清理或者舍内温度过高，通风又跟不上的话，加上湿热等因素，这种问题引起的伤害会更大。
特别是湿热情况下氨气如果与猪眼角的水分产生反应会生成氨水，而硫化氢呢？与水反应会生成什么？在这样的长期刺激下，会出现什么？
特别是很多采用全漏粪和水泡粪工艺的猪场，一旦通风及粪便问题处理不当或者停电，猪在这种湿热加上糟糕的空气质量下，会发生什么？
这是一个系统的问题，一环扣一环的现实问题，由于篇幅有限，有兴趣的可以自己梳理研究。
救急：像这样的猪，解决起来并不难，难的是已经损伤的器官是基本上恢复不了的，比如已经致瞎的情况！
但是这种情况如果发现的早，赶出去运动加呼吸新鲜空气，给予充足的饮水或者青绿饲料，是很容易缓解的，另外针对严重的使用抗菌消炎的眼药水滴眼，能很好的防止继发感染。
针对大群的猪，采用通风降低湿度和改善控制质量之外，降低饲养密度及营养浓度，提升猪群的脾胃消化吸收功能，也有很好的作用。
当然，针对比较土豪的猪场，可以选用专用的实效方案，比如通风配合饮水用的微生态和酸化剂类的产品，饲料内加入助消化吸收的中药方剂或者微生态、酵母类等都有很可靠的作用。
细节：紧急治疗和防控不是长久之计，而要想从本源上解决此类问题，并不难，难在我们的认知及执行力。
造成此类问题的主要原因在我看来是因为懒所致，比如夏季的料槽卫生及清理，猪群的密度、猪群的通风、猪群的饮水量、猪群的营养标准、猪群的原料控制等等，这些环节都是需要投入真正的时间和精力去把控的，但是我们问自己，做到的，有信心的有几点？
特别是现在集约化的养殖 环境下，很多猪场使用全漏粪、全封闭的猪舍、加上密度过大、对于设备和电力的依赖度较高，万一出现机械故障或者停电，对于猪场的损失是惊人的。
曾经有一个新建的猪场在产房和保育阶段全部用的都是机械通风、高密度养殖模式，我进到猪舍后眼睛片上是往下滴水的，而且里面的氨气味道有些刺鼻，小猪卧的地方也是漏空的，在这样的环境下，猪的健康度你懂的，如果遇到突然的停电或者机械故障，后果............
这样的情况在我们行业这些年新建的和在建的猪场中并不少，很多猪场难以稳定且问题多发与此有很大的关系，每当我遇到这种猪场会直接告诉他们这些问题的危害，并给予一些在现有基础上的改善建议。
但是很多猪场认为这些并不是主要原因，主要原因还是因为猪病云云..........依然我行我素，等到真正遇到了大的问题，造成了巨大的损失，悔之晚矣。这种案例教头经常遇到，几乎是每个月都有很多相关案例的猪场求助。
细节、诱因及基础条件的问题，是一个猪场的基础，如果基础工作都存在很大的隐患，后期遇到的问题解决起来的效果你懂的，即便能暂时防控，付出的代价也是惊人的，且不能从根源上解决问题。
基础：解决这些问题的方法并不是不好找，也不是很难的学术问题。
其难点是这种问题的解决一般与基础性的东西有关，而基础性的东西又没有什么高大上的理念可以炒作，况且这些基础性的东西背后还有利益的纠葛、劳动强度及细致管理的支持等等因素，所以，最终的执行上是存在非常大的差异的。
特别是大点的猪场，雇佣工人的猪场，要想员工从内心上有归属感及执行力，是需要考验老板真正的管理艺术和手段的，责任心这东西，是很多猪场老板最头疼的瓶颈问题。
基础的东西及改善，恰恰更需要责任心和执行力才能保障其真正的实效，所以就会出现一个有意思的现象，老板想的很好，但是最终结果却难以达成，而尝试多次后，老板虽然知道问题出在哪里，但是不甘心又能怎样？
另一个比较有意思的现象就是那些自己管理的中小猪场，老板亲自干，如果一旦执行到位，很短的时间内就能收到实效并彻底的解决此类问题。
基础是一个很多的解决猪场多种问题的切入点，尽管这种方法很多人都知道，但是从知道到做到，其实并不容易，特别是规模越大的猪场，执行中遇到的环节及瓶颈就越多。
有一个猪场的断奶小猪总是出问题，我去后发现是因为剩料引起的变质问题，于是就建议老板把所有小猪的料槽换成不锈钢材质的，然后再加上适当的奖励政策刺激，到现在解决的很好，老板问我为什么。
我告诉他，比原来的劳动强度降低了，而收入又增加了，你说工人干不干？反之，你还用原来的那种水泥料槽，夏季清洗一遍料槽都要几个小时，谁会给你干的那么到位？但是不锈钢材质的就不一样，几十个集中在一起，水一冲，20分钟搞定，猪养好了，自己不但有面子和业绩，而且收入也提上来了，工人当然愿意执行。
所以解决猪场问题的过程中，发现问题是一种契机，而根据问题的分析和理解，做出契合猪场的方案，并根据猪场的实际情况下做出能执行，且易执行的方法，尽可能的在不提升劳动强度或者降低劳动强度的情况下去尝试，往往能得到事半功倍的实效。
同样的问题，同样的方案，在不同的执行力下是会出不一样的结果的，这是正常的。如何在自己的基础环节去下功夫，并在实战中不断的尝试完善及修正，最终找出一条适合自己的解决问题思路和方式，才是我们猪场更应该去重视和尝试的！
