一、饲料企业派到猪场的技术员都可能干些啥?
1、做数据:他会想尽各种办法“做实证”,搞来所谓的数据证明他所在公司的饲料比您原来用的饲料强。
2、发展内线:您猪场的骨干被他发展成内线、根据用他公司饲料的数量给内线回扣。
3、收入最大化:饲喂他公司利润高、提成多的产品,让他本人的收入最大化。
二、兽药企业派到猪场的技术员都可能干些啥?
1、保健用药:按照他所在公司特定的程序给您的猪做“保健”,与需要不需要做保健没有什么关系。
2、治疗用药:不是用最经济、最有效的药品,而是他所服务的公司有什么药就用什么药,什么药利润大就用什么药。
3、期盼用药:在猪健康生长的时候,他会祈祷疫病的来临,因为他最关心的是他的收入。
4、修改用药方案:改用他所谓的好的治疗保健方案,不管您原来的方案好或是不好。
三、饲料、兽药企业派到猪场技术员的共同特点?
1、水平有限:专业、非专业的都有,经过简单的培训直接上岗,实战经验几乎为零,经常拿您的猪只当实验品。
2、欲望很高:新人生活压力大、赚钱欲望高;他会把公司培训给他蹲守猪场的盈利技巧,在您的猪场大显身手,用收入来证明他的忽悠能力。
3、免费口号:“免费”多么诱人的模式,给您服务还不用您花钱;他来的目的是帮助东家赚钱,让老板给他发工资,奖金、提成和业绩挂钩;您猪场的盈亏好像与他没有多大关系。
4、流动性高:经常一两个月就换人,干的好的也不会超过一年。
5、难以管理:这些技术员到场后,有一套自己的做事模式,不服从猪场管理,只服从自己服务企业的管理。
四、结语:
本人认为未来猪场是适度规模、家庭农场式的、从业人员将是专业的、有一定管理能力的;一般问题均可自己解决,出现疑难情况请教第三方专业机构(付费);他们会理性、自由的选择“性价比最好的饲料”“成本低又能够治病的兽药”,饲料、兽药企业给猪场派所谓的技术员可能将成为历史。
目前最好的模式是:找一两家当地的、您自己认为还比较靠谱的经销商为你服务,就是使用饲料厂或兽药厂的技术员最好有当地经销商牵头,这样如果出现纠纷也好处理,如果是厂家的技术员,人一走您找谁去?到哪去找都是问题。