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六种思维,决定你是不是一个优秀的养猪人

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-04-29  来源:中国兽药114网  作者:晨曦  浏览次数:331
核心提示:三百六十行,行行出状元。干一行爱一行,才有机会成为业界翘楚。这些箴言在我们养猪业也并不例外。不懂的人以为养猪就是喂猪随便吃点东西,一头猪就赚几百块钱。懂的人才知道,养猪虽然利润不高,但是稳定而且安全啊,虽然不会有什么一夜暴富的故事,但也不会有什么大风大浪,平稳扩大规模也总有一天能开得起大猪场。不过,业界已经有不少比较成功的案例了,无论是温氏、大北农还是猪之宝,成功的案例背后,总是有共同之处的。猪之宝今天就为大家总结,哪六种思维,可以让你变成一个成功的养猪人。一、合作思维任何一个成功的养猪人都知道

三百六十行,行行出状元。干一行爱一行,才有机会成为业界翘楚。这些箴言在我们养猪业也并不例外。

不懂的人以为养猪就是喂猪随便吃点东西,一头猪就赚几百块钱。懂的人才知道,养猪虽然利润不高,但是稳定而且安全啊,虽然不会有什么一夜暴富的故事,但也不会有什么大风大浪,平稳扩大规模也总有一天能开得起大猪场。

不过,业界已经有不少比较成功的案例了,无论是温氏、大北农还是猪之宝,成功的案例背后,总是有共同之处的。猪之宝今天就为大家总结,哪六种思维,可以让你变成一个成功的养猪人。

一、合作思维

任何一个成功的养猪人都知道,孤军奋战是不可能得到最终胜利的。即便只不过是养猪,跟他人的合作也是必须的。要跟同行交流,了解市场动态;要跟猪经纪猪贩子交流,合适的时候就出栏;要跟饲料兽药销售方交流,看看有没有更多的优惠。如果只靠自己一个人,没有饲料没有药怎么养大猪,没有经纪贩子怎么卖掉猪?

二、团队思维

除了合作之外,团队思维也很重要。比如说,猪场里的职责分工一定要做好。技术员的换班、交接、轮岗都要合理,而且必须以猪场的现状为核心。人力是有限的,合理利用才是关键。就不能指着一个技术员撑起一个几千头猪的猪场,也不能指着一个猪场老板就能让猪场盈利满满。要做大,得有团队啊!

三、理智思维

理智思维对成为一个成功的养猪人来说,是基础中的基础,必须中的必须。越理智,成功的可能性就越高。漫天的报价,差距都不小,相信谁、怎么判断,就需要理智出马了。之前猪之宝为大家总结过很多判断猪价准确与否的文章,欢迎查阅。一理智,就不容易上当,不容易上当,就吃不了亏了。

四、创新思维

创新思维是养猪行业发展的动力。因为养猪业的大家不断突破,有了饲料有了疫苗,生产效率高了,出栏速度快了,主场发病率低了,这都是创新和科学带来的好结果。所以创新思维是万万不能丢的。现在互联网+时代了,猪场管理软件和APP都很方便,聪明的养猪人早就用起来了。

五、挑战思维

要赚更多,就要学会面对挑战和风险。敢不敢扩大规模,敢扩大到什么程度,扩大之后能不能继续维持现状?这些都是需要思考的问题,也是对养猪人来说的艰难的挑战。要达到有补贴的规模就要扩建,扩建就要了解政策和动态,确实也是不容易做到啊。

六、前瞻思维

前瞻思维就是说,养猪人不能只“活在当下”,要眼观未来。我们的每一个决策都要考虑到“未来”会怎样。猪价在下跌的时候,不能只看到眼前赚得不多,就匆匆退场,等到猪价回升了才悔不当初;同样,猪价上升的时候,也不能看到眼前利益大就疯狂补栏,一旦猪价涨到天花板,也就是下跌的开始了。所以说,比别人多看一步就更不容易遭受损失啊。

总的来说,拥有这六种思维的养猪人养殖事业一定会越来越好的。

 
 
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