养猪生产成本与费用的合理控制，对促进规模化养猪场的增收节支，提高经济效益意义重大。降低养猪成本的着眼点应放在猪场内部，即降低内部各项费用的支出和及时查找堵塞漏洞等方面。
一，制定成本与费用控制目标，是提高猪场经济效益的有效手段。
二，制定生产监督与计划完成情况分析表，进一步降低生产成本。
1，各环节的原始记录，是实行计划生产的参数和依据。
2，生产组要定饲料，定药品，定工具，定能源消耗计划。
3，跟踪生产，适时检查，及时调整。
4，注意捕捉市场信息，努力做到适时出栏，以降低饲料成本。
三，管好用好饲料。促进增收节支。
1，把好饲料供应计划关。
2，把好收购关。
3，把好储运关。
4，把好饲料的配制和加工混合关。
四，采取有力措施，降低疾病发生。
