最近转了养殖户，和养殖户一起养了鸡，真正感受到了养殖户的艰辛和不容易，在一些方面的无奈和误区。通过这个机会把它写下来，聊表心意吧
一：关于用药的重新解读：为什么老养殖户，或者管理好的养殖户不会养鸡了。我见的养殖户有三分之一都赔了两批或一批了。他们是几年前从养两三千到现在的一万到两万到更多，规模的扩大却带来了利润的降低，说“原来养三五千怎么都能养好，但养多了，比原来还操心，挣钱却难了，呵呵，早知道还不如养三五千呢。”造成这个问题的原因比较复杂。
我谈谈我的看法：在和养殖户交流时，发现一个问题，很多养殖户不了解鸡苗的质量，兽药的质量，疫苗的质量以及饲料的质量，想了解却没有途径了解。往往是通过经销商和业务员来了解。不是说不能依赖他们，问题是养殖规模大了时，如果还是都依赖他们，自己没有注意，合适吗？或许这就是我们养不好鸡的主要原因吧。
因为对兽药比较了解，就聊聊兽药吧，在和养殖户谈时，我问现在怎么投药，他说几年前刚养鸡时，不懂，就是经销商说了算，养几批后，多少懂了点，自己就选择性的投药，到了后来自己投药就治不好病了，现在就又依赖经销商，反而更不好养了。是啊，这几年随着气候和环境的变化，疾病越来越复杂，也就越来越不好养，其实经销商也想通过自己的努力使下面的户养好鸡，挣到钱，问题是现在的经销商也怕了，也不知道该怎么投药了，投药是多而全，比方说疫苗引起的呼吸道，投点呼吸道药，最多再投点大肠杆菌药。但实际呢？往往是大肠杆菌，病毒，呼吸道，中药等都投，我问经销商为什么投这么多，他说怕治不好病，治不好病养殖户埋怨。这样投药病是治好了，但十几天的鸡能受得了吗？不会蓄性中毒吗？后面好养吗？因此，如果一直这样下去，投药会越来越多，病就越来越复杂，挣钱也就越来越难。我建议投药时一定要知道所用药的成分和含量，这样我们就知道什么成分适合我们，当鸡得病时有的放矢，投药准确，不耽误病情，使病不在激发其他病。避免因为药物不敏感而反复换药，最后控制不了，半路走鸡。现在市场这种病比较多，就是刚才说的，气管有粘液或干酪样物，气囊浑浊或干酪样物，肺单侧或双侧出血，鸡以憋死为主，死亡率到10%到50%，很多人用流感和气囊炎的药物去治，不起作用，其实这个病只要药物对症能治。因此我建议上规模的养殖户重新改变用药观念，建立适合本地的用药程序，想办法了解所用药的成分和含量，真正知道什么成分的药敏感高效，用好药，少投药。
二：关于挣钱的重新解读：养鸡是为了挣钱。建鸡场时我们都这样想，而且考虑几年后要挣到多少，但养了几批后就不再这样想了，感觉挣钱没有想象的容易。在实际中对于能否挣钱也就麻痹了。在和养殖户的交流中，我发现有个现象比较普遍：就是在一批鸡养完后，如果挣了钱就很高兴，但如果没有挣到钱或挣到了很少的钱，养殖户开始是很难受的，后悔为什么没有养好鸡，但如果等几天听说别的养殖户也没有挣到钱，心情就莫名其妙的好起来了，原本打算下批鸡要好好养的心思真到上鸡时好像又和原来一样了。这是不正常的，是五十步笑百步，说得严重点是吃亏不长记性。我们看个数据：假如养一万只，一年养五批，每批挣二万，一年就是十万，如果挣四批赔一批（赔两万），一年就是挣六万。如果赔两批呢，利润就是两万，如果赔三批呢？你这样认真考虑过它们的差别吗？因此，以后不管我们一年养几批，一定要养成，每次上鸡时就要反复考虑一个问题：上批赔钱的原因我能解决吗？如果没有解决，我能上鸡吗？因此我建议在上鸡时要考虑利润，一定要考虑能挣多少钱，这样，你才有使不完的劲。上鸡时你就考虑这批鸡我要挣五万，可以买一辆面包车了。我现在做股票时要求买卖一次要挣二万，可能挣不到，但有了两万的概念后我的操作真的有了微妙变化。不信，在上鸡时你试试。
三：关于“想”和“做”的重新解读：想到就要做到，想到了做不到在我们养殖户中间普遍存在。认识一个养殖户是他准备走鸡的前一天，鸡养的不好，原因是没有认真消毒，我问他怎么办，他说走完就彻底消毒，我说能做到吗，他说一定。后来他上鸡时问他其实他还没有彻底消毒。有个朋友养鸡不操心，我们也聊了，他说要认真，但我们在一起养时他比我还不操心，通过三天的相处，好多了。温度和通风和是养鸡的关键，是矛盾，不好协调。有个朋友就出现了这个问题，付出了代价。我和他聊了几次，每次都说要解决，但还是没有解决，我也不知道他是否解决，但到时我还要说这件事，因为改变一个人的观点真的很难。成功的养殖户无非就是发现问题能马上解决，马上改正，但做到的养殖户真的不多，想到了就去做吧，养好鸡也就不远了。
四：关于成本和效益的重新解读：成本和效益是个跷跷板，你高我底，你底我高。国营企业很早就提出了向成本要效益。随着养殖业的发展，养殖行业的成熟，我们也会走到向成本要效益。向成本要效益，不要向市场要效益。向成本要效益和向市场要效益是两个不同的概念。会产生两种不同的养殖观念，我们养殖户往往不怎么考虑成本，往往是向市场要效益，往往是感觉价格好了就上鸡，往往感觉价格不好就不上鸡。我们搞养殖的成本是什么：饲料、兽药、鸡苗，工人。我和养殖户探讨这个话题时，我问如果要是现款用经销商的饲料和药，一只鸡能省下多少钱，他说差不多一元，我问为什么不做呢。是啊为什么不做呢，我知道主要原因是我们的养殖户不愿用现款养鸡，还是心理原因，是多年养成的习惯，怕鸡养不好。这个分两个方面来看。一个是如果我们的鸡没养好，你就不给经销商钱了吗？一个是如果我们现款，我们会不会更加操心呢，鸡养的更好呢？我建议现款，钱不够贷款都划算，如果不能贷款就抓紧挣钱。这样成本就会下降，利润就会上升。我们可以把省下的钱雇更好的工人，养更好的鸡，良性循环。
五：关于“执着”的重新解读：其实这个问题我曾经谈过，但我发现这个问题在养殖户中间还是存在的，今天就拿出来再谈一谈。教之道，贵以专，我就是以这句话来作为我的行为准则。我就只做一件事：就是股票投资，和养殖户交朋友一起养鸡其实是我缓解紧张情绪，放松情绪，转移注意力的一个最佳途径，为了使我更加平和的心态来运作股票。而我希望我们的养殖户一辈子也就做一件事：操心养鸡。从养二千，到五千，到一万，二万，三万，五万等等。但我们的养殖户往往不是这样。有的养殖户养三五千，养好了就会接着养，一旦养不好就不准备养了，出去打工，看到价格好了就又养，反反复复，一年，两年过去了，还是三五千，还是养不好，还是没有一套自己的养殖思路。有的养殖户看到价格好了就养社会鸡，感觉价格不好了就养合同鸡，一会大合同，一会小合同。有时对了，有时错了，时间久了，次数多了，就挺累的，也不知该养什么了。还有的养殖户一会养肉鸡，一会养817，一会养鸭子等等吧，你说合适吗。认真养一个品种和一个类型，这样有两个好处，一是养这种鸡的所有资源都源源不断向你靠拢，所有的这些资源都会帮着你。二是可以静心养殖。
这几个月在鸡场和养殖户一起养鸡时，我深深的感觉到养鸡的艰辛和不容易。小鸡接到家里，烧火，添水，加料，注意温度和湿度，热风炉一吹，湿度马上就降，然后就不停的往过道里洒热水。鸡棚太长了，那一段又加两个炉子，然后又不间断的加煤加水，鸡棚里30多度的高温，把人熏的迷糊，汗顺着全身往下流，喝了就舀一瓢给鸡喝的水。抬头看看大哥，四十多岁的大哥，两鬓已经有白发，汗水顺着黝黑的、皱纹象刀累的脸上往下流，那一瞬间我的心真的很难受。我问大哥累吗，他笑笑，还行。一天就睡三四个小时，有的神经衰弱，有的全身疼。唉，我真的希望所有养殖户都能挣到钱，然后好好的休息，好好的放松。
最后，我多说一句：鸡棚里所有的事都没有小事，任何事情照顾不到都会给我们造成麻烦和损失。我们上鸡时一定要查找不足和失败的原因改变它，充满信心和干劲，全身心投入，全力以赴，用心养鸡，改善我们的生活，实现我们的人生价值。
