1.大北农99年就开始信息化。做互联网的初衷是把猪场管理好，第二步关注怎么卖猪。但是，目前发展太快，技术有点跟不上，需要在技术上优化。
2.技术和农牧行业的结合存在一定阻碍，就是，文化差异。技术开发人员和客户端文化的差异，会影响互联网产品的发展。
3.把电商当成互联网，农牧产业电商化是互联网的一个坑。
4.搞产业互联网平台是互联网最大的坑，因为它需要很大资源。
5.农牧企业在做互联网是要思考由谁来做互联网?要组建强大的团队。
6.淘宝运营存在一个政策性的风险。兽药、添加剂等服务，打价格战就是很大的一个坑。
7.同行相侵，是互联网化的一个坑，我们需要团结起来。
8.互联网的泡沫化，是互联网最大的坑。
中小型企业需要做什么来应对些坑:
1.要把服务做为发展农牧互联网的重点。
2.将互联网和农牧进行深度融合。
3.提高产品的核心竞争力。
4.以客户为中心，实现客户的价值，追求企业和客户的共同利益。