肉鸡养殖业遭受了疾病和市场的双重打击，致使我国白羽肉鸡的养殖大省如山东、辽宁、吉林、江苏、安徽、河北等遭受巨大影响，因此很多人把此时比作肉鸡养殖业的“寒冬”或“冬眠”，对于当前肉鸡养殖或放养公司其今后经营走势，笔者总结以下观点，供肉鸡放养经营者参考。
一、鼓励饲养管理水平高、责任心强的养殖户或饲养工继续饲养，抓住市场机会
当前疫病频繁，市场行情不稳定，作为放养企业，首先要控制放养鸡苗数量，选择饲养管理水平高、养殖责任心强的养殖户合作，保证养殖成功，而对于一些饲养管理水平不好、责任心不强的养殖户则暂时停止合作。
现在有些大型养殖场暂停饲养，对于养殖企业选择饲养工正是好机会，一定要选择饲养管理水平高、责任心强的饲养工，以提高养殖的成功率。
二、选择好的饲料企业合作，提高养殖效益
现在市场上存栏数量剧减，饲料企业竞争更加激烈，此时选择那些饲料质量稳定，服务好，能及时解决问题的饲料企业合作，为我们的养殖保驾护航。
再者，在保证质量的基础上，饲料企业的供货价格方面也很重要，在当前时期尽量洽谈到最低，以便降低养殖成本投入。
三、选择信誉好、回款快的屠宰企业合作，保证养殖资金链稳定
卖鸡后宰杀企业一般都有一个回款期限，此时放养（或养殖）企业一定要选择信誉好、回款期限短的企业合作，保证资金的回流，投入再生产。
四、在圈子内物色养殖人才，提高养殖“软件”管理
市场行情萎靡，存栏剧减，使养殖行业一大部分的场长、技术员、饲养工待业，寻找再就业，所以此时是物色养殖管理和技术人才的好时机，为企业储备人才，提高企业的养殖“软件”管理，从而提高养殖成功几率，提升公司的效益。
五、选择产品质量稳定，能提供附加值的兽药企业合作
为规范兽药生产企业，2014年农业部就“兽药产品标签和说明书”发布公告，使得兽药更加规范，且产品同质化，所以养殖和放养企业，在选择兽药企业时，不仅要选择兽药产品质量稳定，更应选择那些能为自己企业养殖成功提高附加价值的企业合作，如：企业管理培训、养殖技术指导、饲养管理专家指导等。
六、向其他肉鸡放养或养殖企业学习，取长补短
肉鸡放养或肉鸡养殖是需要不断学习和创新的，企业本身要不断创新改变，还要不断自我学习和走出去学习，山东的可以去江苏企业参观学习，安徽的可以去河北参观学习，把自己好的经验介绍给他人，把别人好的管理理念和方法借鉴使用，如：鸡舍的建设、养殖户的管理制度、企业的股份制改革、自养企业的绩效考核等。
