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兽药经销商如何确立产品定位

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-05-03  作者:晨曦  浏览次数:366
核心提示:其实无论行业再怎么变,竞争永远都是从业者长期生存的发展之道,然而在当前这种大背景环境下,想生存就必须注重产品定位。1.国标的实施下,对过去的复方产品提出了单方的要求这类产品笔者认为在猪药预混剂领域更加突出,猪在用药上更注重抗菌效果,因此单方产品诸如氟苯尼考、阿莫西林、替米考星等常规产品,依然有很大的市场。那么生产者的努力就应重点放在化药原料的质量上,首先追求原料品质的上乘;其次就是工艺,以及如何在辅料,产品水溶性,化药的综合效价上下功夫。比如怎么把5%的氟苯尼考做出其他厂家10%甚至20%的效果

其实无论行业再怎么变,竞争永远都是从业者长期生存的发展之道,然而在当前这种大背景环境下,想生存就必须注重产品定位。

1.国标的实施下,对过去的复方产品提出了单方的要求

这类产品笔者认为在猪药预混剂领域更加突出,猪在用药上更注重抗菌效果,因此单方产品诸如氟苯尼考、阿莫西林、替米考星等常规产品,依然有很大的市场。那么生产者的努力就应重点放在化药原料的质量上,首先追求原料品质的上乘;其次就是工艺,以及如何在辅料,产品水溶性,化药的综合效价上下功夫。比如怎么把5%的氟苯尼考做出其他厂家10%甚至20%的效果,就是大方向。

2.产品的实用性,疗效的指标化

保健类产品将是以后的主攻方向。那么做大做强这类产品,是目前的第一要务。现在的养殖者都是规模化养殖场老板出身,其专业知识丰富,理论基础扎实,因此我们推荐给他们的产品,必须拿出数据说话,用生动的案例或是实例论证,才能真心打动他们。比如当下流行的微生肽、抗菌肽制剂,就要拿出临床的试验数据,通过强有力的实地一线数据,让他们能明晰产品到底能带来什么好处,带来何种创收,以及用于不用各自的盈亏是多少等数据。

笔者曾在河南某中部地区碰到一个猪场老板问,用某个产品他一头猪需要花多少药费,用后饲料能省多少、猪能增长多少、是否可以提前出栏等问题。其实说穿了,他关心的还是用这个产品能给他的猪场带来多少效益。由此可见,产品实用能给客户带来效益的重要性。

3.新兽药研发

这个是行业不断向前发展的关键,也是兽药企业推陈出新做大品牌的必由之路。只有不断的申请和研发更多更新的、副作用更小的、疗效更确切的治疗类产品,才是能在日益激烈的竞争中走出一枝独秀的捷径。

4.做大做强中药提免和抗病毒类产品

由于国家目前不会报批西药抗病毒产品,市场上的抗毒产品,尤其是禽用的,无外乎都是套用的抗生素文号,或套用中药散剂的文号。如果国家真的强力监管,这类产品必定都是不合格的,那么就需要另谋出路了,然而不管是目前已经成熟的中药提取物或是口服液,包括时下流行的发酵中药,都有很大的研发空间。而且从养殖用药保健角度来看,中药更多的功能定位于提免,而畜禽防病抗病的良好措施就是提高免疫力,免疫力好了,不管是呼吸系统疾病和肠道类细菌病都会少,那么化药的需求量也会少。

所以,在当前形势下,经销商也应认清产品定位的趋势,根据趋势去选择厂家和单品。只有跟对了趋势,才会走得更踏实和更久远。

 
 
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