拉开你的扣扣群好友菜单，或者滑动你微信通讯录，再或者你就看看你手机360通讯录里，是不是有好多好友的头像照片都是用狼，或以低沉的姿态，或以仰天长啸的姿态，反正小编的各种社交通讯录里是狼群遍地。而且往往这些人的动态里也会时常转发一些关于狼文化的科普与宣传，明里暗里都是对狼文化的一种极度崇拜。当然这种对生存方式优胜劣汰的思考，符合大自然的基本规律，也必须承认这个群体里，确实有人一直秉承这样不服输随时自带进攻战斗模式的精神，但也不乏参杂的不少披着狼皮的羊，对外严格用狼性要求别人，对自己却是格外的放松。
很多创业公司或者传统公司的转型期，都喜欢用狼性来彰显公司文化，基本也就是采取末位淘汰法，让大家拼了命的力争上游，然后自动筛取出优秀的狼群，不合格的直接PASS掉。这样做确实对公司的长远发展助益颇多，但是不是奉行了狼性文化的公司就一定能在行业里拔得头彩，或者说是不是所有行业的所有企业都需要用狼性文化来进军伟大呢？
对狼文化的大致理解
开始研究或者说了解关于狼的一些好奇，不管各位看官是通过何种渠道，反正小编是通过那本特别畅销的狼图腾，那时候还在读高中的小编，也不知道在高压的学业面前是如何在大晚上趴在被窝里用手电筒照着看完的，那时候只是简单的觉得看这本书就是享受一种过瘾和刺激，至于它的文学造诣怎样事实是否果真如此，都不在小编的考虑范围，只是单纯的觉得作者写得痛快淋漓。
后来接触公司奉行狼文化，大概就是从华为开始听说的。狼文化，在中国企业中最早是华为提出来的。很多人也都觉得华为能够有今天这样的成就，无非就是围绕着两个核心：一是华为创始人任正非的决策牛，这是一般领导人和优秀领导人的个人差距；二就是华为的狼文化，这么多年一直在超越自我的坚持。
按照经济圈里最直白的说法，那么通常可以算得上成功的企业，尽管嘴里不一定说，但骨子里多数都是狼文化，你比如三星啊阿里啊腾讯啊等等都是奉行狼文化。他们把对客户的研究了解通过结合自身长处发挥到极致。如果换成一帮兔子去做项目，可能想的就不会这么多也不见得有这么成功，就连百度近年不也开始呼吁狼文化了吗。所以貌似只要伟大的公司，没有不是狼文化的。每个行业竞争都这么激烈，确实也需要狼文化，但不组狼群，也未必就一定死路一条。
为什么兽药人也追捧企业狼文化
在兽药行业的各种讲座中，也会经常听到有行业人解释狼文化对企业竞争的重要性，包括私底下也有很多转型期的老板在暗自下决心，企业要通过狼性转变，打造一支不管是技术还是销售都充满血性味道厮杀精神的队伍。
首先，狼具有危机意识。狼都怕饿死，因此狼会保持非常高的运动量用来觅食上面，正是由于它们总担心自己会被饿死，所以危机意识就特别强。比尔盖茨就说过：微软离破产永远只有十八个月。兽药行业中高速发展的公司一定也有危机感，没有危机意识的企业确实是很难活的久的，如果你要像兔子那样每天都乐呵的一回头就有草吃的这种安逸，那可能吃的就永远是草而看不到荤菜。
其次，狼的鼻子都特别尖，嗅觉灵敏。狼善于寻找，进而发现市场机会。狼的鼻子会迎着风抽动，时刻利用它的尖鼻子在寻找机会。如果放在我们兽药研发与销售工作中，对比看我们做兽药产品，是否找到好的用药类型？是否找到核心配方？是否找到产品营销中的亮点？兽药研发的日常工作，不是简单靠上级分配、安排工作，是自己找到工作亮点与突破机会。
再次，狼是自发性进攻，不屈不挠。对于狼来说，一旦发起进攻，根本用不着头狼教育，进攻本身就是狼的本能。他们时刻都有一种不怕困难不达成目标不罢休的坚持精神。可如果你的企业中没有狼全是一群兔子，活一天算一天，每天吃吃草，就谈不上进攻性更不存在不屈不挠的精神。这对有潜力的兽药企业长远发展来说，是致命的。
最后，最重要的就是狼群具备团队合作的精神。狼靠群体团队来取得配合默契。狼群如果追一头牛的话，那么跑得快的负责前边堵截，靠左边的从左边围追，靠右边的从右边包抄，这期间的一切行动都不需要头狼下令，狼的本能里就有合作意识。兽药工作中当然也需要发挥这种精神，主动配合不相互推托。
当然也有兽药人质疑狼性文化的通用论
没有一种理论是放在四海之内皆准的，所以也根本不存在什么所有企业都通用的狼性文化论，所有公司都变成狼，拿谁当羊呢？上哪找那么多羊去？
其一，狼性文化会激化竞争，尤其对内。如果整个市场就是一块大肥肉，那么在很难寻找新猎物的时候，突然驯养出一批红了眼的狼，那么这个市场就会陷入一场分食不均的混乱场面。兽药行业毕竟只是处在传统行业的转型期，竞争并没有互联网世界里那样说死就死的激烈与可怕。如果兽药企业大搞狼性文化，就会使得很多人冒充狼的姿态相互残杀，最终只会害人害己。
其二，企业中需要有狼有兔，讲究平衡。大自然里本身就讲究强弱并存，各司其职，如果只剩下狼，那狼存活的意义不也就不复存在了吗。有很多兽药企业的员工非常不支持兽药行业无底线追求狼性文化，这样大家的关系会特别紧张，每天上班的状态都是箭在弦上的紧绷，难道工作就是为了觅食？还是在刀尖上狼群中？每天都抱着死的状态上班，谁心里都会充满恐惧而不是创意，这样会对人的能力形成禁锢。
小编怕狼微议：关于企业文化的狼性论，前几天有位网红企业家也慷慨激昂过，他扯出马云来佐证自己的观点——认为兔子人缘好，讨大家喜欢，但不出业绩；兔子最爱繁殖比谁都爱繁殖不停地繁殖，甚至找同类生出大量小白兔形成兔子窝，如果一个公司被兔子大量霸占着岗位资源和机会，就会失去战斗力失去市场机会。
可是小编比较认可一种说法：这个世界上的任何行业的每个企业，都有自己的活法。并不是所有企业的领导人都需要带领一个狼群整天红了眼的抢食厮杀，整个市场并没有到必须抢别人的食才能存活的地步。狼性文化固然战斗力会爆棚，但老虎进入沙漠也会饿死，兔子吃肉也会消化不良。市场也是有规则，不是你想抢想闯，就一定会得偿所愿。
