当前位置: 首页 » 文章 » 营销管理 » 经营管理 » 正文

老猪场养猪,如何“点石成金”?

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-04-08  浏览次数:401
核心提示:养猪难,养老猪场的猪更难,许多猪场因病情过多严重亏损,这在养猪行业让许多人头痛。但老猪场也能赚钱,只要我们按科学方法,采用先进的饲养技术,老猪场赚钱也是轻而易举的事。下面是我们的一些体会。一、每一头猪都赚钱——淘汰没有饲养价值的猪现在每个猪场中都会养一些不赚钱的猪,如没有性欲的公猪,一周只能配种一至两次的公猪,长期不发情的母猪,胎龄过大哺乳性能差的母猪,没有治疗价值的病猪等。这些猪只会增加成本,没有赚钱的可能,所以要及早淘汰。如果养一百头母猪和养二百头母猪利润相同,我们就要决定只养一百头猪,不要

养猪难,养老猪场的猪更难,许多猪场因病情过多严重亏损,这在养猪行业让许多人头痛。但老猪场也能赚钱,只要我们按科学方法,采用先进的饲养技术,老猪场赚钱也是轻而易举的事。下面是我们的一些体会。

一、每一头猪都赚钱——淘汰没有饲养价值的猪

现在每个猪场中都会养一些不赚钱的猪,如没有性欲的公猪,一周只能配种一至两次的公猪,长期不发情的母猪,胎龄过大哺乳性能差的母猪,没有治疗价值的病猪等。这些猪只会增加成本,没有赚钱的可能,所以要及早淘汰。如果养一百头母猪和养二百头母猪利润相同,我们就要决定只养一百头猪,不要贪图过大的规模。也就是要养能赚钱的猪。

二、降低饲养成本——用能赚钱的料

一种料不论它价格高低,只要能赚钱的料就是好饲料,如果我们只要求用廉价的料,一年算下来赔钱,这种料就并不便宜。所以选择一种料的关键是能否为我们赚钱,具体来说是它的性价比高低。

三、高薪请人——雇佣能赚钱的人

猪是靠人去养的,一个管理人员或饲养人员对养猪的效果影响太大了,小者是一头猪,一窝猪,大者则会是一批猪。我们用人不要只看它的月工资多少,而要看它能给咱们创造多少利润。月工资两千,一年不能给猪场盈利的人可以不用,但如月工资三千,一年能创造十万利润的人则要用。当然选人有难度,但人的作用有的可以靠高薪聘请,有的则可通过合理的效益工资方案,把现有人员的积极性调动起来,也能起到同样的效果。

至于生产上的一些事情,如降低死亡率,提高饲料利用率,提高单位母猪年出栏肥猪数量,以及其它的一些事情都是靠人去完成的。有一个配置合理的人员队伍,上述问题都容易解决。

以上只是养猪的一些最基本的理念,生产上还会有许多意想不到的情况,但只要摆正心态,养猪会变成既能赚钱又快乐的过程,达到快乐养猪的最高境界。

 
关键词: 养猪 饲料
 
[ 文章搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 

 
推荐图文
推荐文章
点击排行
 
网站首页 | 版权隐私 | 付款方式 | 免责申明 | 联系方式 | 关于我们 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅 | 豫ICP备18020244号