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薛素文谈农牧企业“互联网+”:巨无霸就是这样产生的

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-03-31  浏览次数:396
核心提示:今天分享的是一个“古老”但又“时髦”的话题。“古老”是说人类从农业开始就有了畜牧业,到现在是几千年的历史,互联网应该是最近十年开始兴盛,怎么样把这个最古老的行业嫁接到国内现在最具时代特色的互联网,这两个行业融在一起怎么去发展?大北农过去几年来做了一些探索,有一些是失败的,有一些是成功的,有一些经验也有一些教训。用这个机会跟大家沟通一下。今天跟大家分享的主题是《产业互联网与农牧企业的新思维》,在讲之前我们再看一下现在的变化,这些变化不是我自己思考的,应该是大家都能看到的,包括网络,包括微信里,我整

今天分享的是一个“古老”但又“时髦”的话题。“古老”是说人类从农业开始就有了畜牧业,到现在是几千年的历史,互联网应该是最近十年开始兴盛,怎么样把这个最古老的行业嫁接到国内现在最具时代特色的互联网,这两个行业融在一起怎么去发展?大北农过去几年来做了一些探索,有一些是失败的,有一些是成功的,有一些经验也有一些教训。用这个机会跟大家沟通一下。

今天跟大家分享的主题是《产业互联网与农牧企业的新思维》,在讲之前我们再看一下现在的变化,这些变化不是我自己思考的,应该是大家都能看到的,包括网络,包括微信里,我整理后供大家参考。

一、我们正在看到的变化

第一,大家发现,其实以前最有价值的东西,就像石油、现金、厂房、地段,比如只要说是企业多大,一定要说多大的基地,多大的产能,这是我们以前判断一个企业很重要的一个标准。现在,大家不再谈这些了,而更多的谈我有多少流量,多少数据。未来衡量的标准应该是信用与粉丝。如果互联网在我们农牧行业真正能够得到发展的话,其实往往这个信用对我们来说是特别重要的。而且有多少人跟着你在一起,形成你和他之间的交流,这是很重要的事情。

第二,对于人员,我不知道大家怎么理解。我最近感觉很深的是,其实你选择雇佣制的话,是雇佣不到优秀的人才,如果是合伙制就不一样了。所以我觉得最近自由职业者正在大量兴起,人的个性被不断释放,人人都是微商,人人都是自媒体,每个人都是一个独立经济体。尤其是微信的产生,至少一个人有三个圈:一个是同学圈,一个是家人圈,一个是同事圈。每个圈都是一个独立的生态关系,这就是目前我们大家一起做事的根源。以前不是,以前雇员就是雇员。

所以互联网经济发展到现在,我觉得人类历史上,企业与人的关系发生了很大的变化。以前最早的时候,在农耕社会的时候,应该是什么?生产单位是一家一户。到了工业时期是雇佣关系,我是打工的,我是老板我雇佣你,你创造价值。到互联网社会,应该是没有这个概念了,大家都是在一起,人与人之间会产生平等的关系。

第三,会发现现在做企业,其实也是越来越难,但是好多以创业文化为核心的思潮,也在不断地崛起。比如说好多企业在寻找新的动力就是创造力。我们思考了很多不过是产品,渠道。按照这种逻辑去发展,我想创新是很难做到的。所以我们发现创造力是你最重要的资源,而且创造力里面文化是最重要的。文化我们认为比个人更重要。如果文化完全和企业融在一起,认同文化的人在企业发展会变得越来越好。

第四,其实作为一个独立的商业组织,或者说一个公司,在不断地被模糊化。不再是“公司+雇员”的模式,而是“平台+个人”。未来的企业,我相信在行业里面,未来会出现很多的职业公司,会出现很多的推广服务人员,他们不属于大北农,也不会属于任何企业。可能他们在网络上活得很好,比我们专职工作者还好。我们寻找的就是一个让众多的农户、企业大家一起共同创业,小公司一个人没法做成一个平台,那么一定是抱团取暖,在一起形成一个小平台或者是大平台。所以作为公司的大平台,公司将会消失,服务和平台是永恒。有很多是会改变的,但是有两方面是不会改变的:一个是“服务”,一个是“平台”。

第五,以前我们的行业没有电商,其他行业就是第一代的互联网人,大家思考的是电商模式。其实下一代不是电商模式了,而是去企业化,打破个人边界,企业边界。以前是商业模式的创新,现在是生态模式的创新。那么实现科技、文化与互联网的完美融合。那么我们想,只有这些企业才是一个最完美的经济形态:生态经济。大家会发现,包括大北农在内,包括我们前两年一直在做的“猪联网”(z.nxin.com),我们的逻辑很简单,只有养殖户,只有猪场有钱赚,我们才有钱赚。最近我们做了猪联网之后,我们觉得当猪养好了,没有病,我们才会有钱赚。我们不但帮他们把猪养好,还帮他把猪卖出去。所以猪联网做的不仅仅是饲料的事情,而是大的生态环境。这就是我说的生态经济。

第六,互联网人的形态模式正在悄悄改变。尤其是去年国家提出来“互联网+”战略,其实互联网从一个消费型的互联网,开始向一个产业互联网发生变化,那么以前解决的是单体消费者的个人生活体验,现在不是解决他们的问题,而是解决在座各位的问题,解决我们如何颠覆自己的生产、研发、管理、金融、如何做人力资源的问题,应该用互联网去解决。我相信要依靠互联网。

第七,就是传统的供应链正在逆向打通。消费开始决定生产,未来每件产品在生产之前都知道它的消费者是谁。好多企业在这个问题上做得非常好,赚了很多钱,过往的企业都是通过这样的逻辑赚钱的。那么这样的逻辑在往后延续十年还能不能存在?

二、产业互联网时代最大的机遇那就是农业互联网

我想大家都有一个很明确的答案,我们会发现,未来饲料企业没有工厂,没有仓库,未来饲料企业的仓库一定是在猪场里,要么在厂房。当我们生产出一批产品的时候,一定是知道为谁生产的,未来可以是这样的。所以说这个逻辑,在互联网大的环境下,大家的信息完全对称的情况下,B2B,C2C都不重要了。重要的是C2F,就是大家可以通过大的平台我们可以到工厂去。所以说那些建了很大仓库的企业,巨大产能的饲料企业,没有跟猪场联在一起,形成生态圈,这个未来是非常可怕的。而且也是非常痛苦的一件事情。

所以谈了这么多,我们认为产业互联网时代,我认为产业互联网时代最大的机遇那就是农业互联网。为什么?第一个是因为农业互联网比很多小产业都要大得多。我们的市场空间很大。我举一个例子,我们养猪的,中国去年的假如说出栏7亿头猪,带动的产值就是1.4万亿,这是非常巨大的。第二个其实我们畜牧产业非常落后,这也是越落后企业,互联网的机会越多。第三,企业信息化水平也比较低,还有要命的是我们有大规模的用户,同时交易环境差,交易成本高,这是看到的目前的情况。

三、未来真正的互联网企业将产生在农业中

 
 
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