现如今的终端畜牧零售商，特别是乡村零售商，许多都是夫妻店、父子店，开门是店，关门是家，服务对象基本上就是附近的一些父老乡亲。他们所处的环境、经济实力、服务对象大体上都是相当的，那这些畜牧零售商如何做大做强？
1、经营一个好产品---带来希望的产品
2、争取上一级商家、厂家的支持力度
选择企业（品种）遵从几个原则：产品好、企业好、企业领导好。
3、培养一批忠诚客户及消费者
建立村级网络、培养消费领袖、与种植大户搞好关系。
4、产品陈列（好门面）
终端布置四得：看得见、摸得着、听得到、带得走；
陈列四原则：越多越好、越整齐越好、正面迎客、先进先出。营业人员站列：一人站中间\两人站两边\三人一条线，顾客说话能听见。
5、有一个运做模式
6、加大科技服务
示范（心服口服）讲特性、传技术（手把手）
7、做一个农民信赖的好人
农民买兽药、饲料放心店
造福农民：谁服务了农民，农民就选择谁
杜绝假冒信誉为贵
8、关系的处理
同行关系
政府部门关系（搞定上一级）
同客户关系
同上游（上线）关系
不同客户提供不同服务
9、组建团队
团结就是力量
一个篱笆三个桩；一个好汉三个帮，一个市场能做好，需要大家来帮忙！
10、利润为导向
利润=单位产品利润X销量
产品分类通路（大路）产品\招牌产品\利润产品
利润比例分布分析
作物利润比例分析
产品结构利润分析
进货渠道利润分析（提前洽谈）
给供货方要求利润最大化（战略货币投资）
同产品不同利润分析及处理
同利润不同产品分析及处理
