1、管理就是要成为一种向心力：一个人的力量是微弱的，万众一心齐心协力才能发挥最大的作用。这里引用蒙牛的一句话：“不问我的一双手能干多少件事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯！ ”
2、治猪病先治人病，治人病先治心病：猪病泛滥，人心慌慌，但不知猪病的发生与人有莫大关系，猪病的发生固然和细菌病毒感染有关，但引起发病的导火索多和管理不善有关，因为病和应激有关，应激多是人为造成的。
3、以人为本还是以猪为本？我们曾提出过猪场管理的两句话，前两句是对员工说的：“把猪当成人，把人当成猪”，是让员工把猪当人一样对待，这样才能养好猪；而后两句则是对管理者说的：“把人当成人，把猪当成猪”，对于管理者来说，人永远不能当猪一样对待，成功的猪场永远会以人为本而不是以猪为本。古人云：“得人心者得天下”，猪场也是这个道理，一个团结向上的团队才是猪场生存的根本。管理者用诚心和爱心，来换取员工的忠心与责任心，责任心是猪场成功的保证。
4、把每个员工都当成人才：什么是人才？一个教授说过：“什么是人才？一个人一辈子把一件事情做好了做精了就是人才。”，任何人都有可能成为人才；留住人才是要留住他们的心，满足他们的需求是留住人才的有效办法。蒙牛有一句话是：“财聚人散，财散人聚”，舍不得多花钱是管理者的本能，但我们更应考虑付出的同时回报是多少，如果因为钱而丢失人才，对猪场失去的不但是一个人才，更重要的是失去了优秀员工的心。
管理是一门学问，更注重行动；猪场的管理者们行动起来吧，将心比心，将心换心，猪场一定会管好，成为每位员工的乐园。
