标准化鸡场是商品肉鸡饲养发展的趋势——王栋语
标准化鸡场近年来发展迅速，散养户即将面临退出舞台的局面。标准化鸡场的优点有：全封闭式管理，有效控制外来传染源的进入；全自动化通风管理，有效的控制疾病的发生；通过使用现代化设备，减少劳动力，也使环境污染更好的控制，大大提高养殖效益；统一管理（进鸡、出鸡），饲养密度大，生长速度快，饲料转化率好（料肉比1.6-1.75）；健康绿色养殖，使养殖业走向辉煌。
一、标准化鸡场的人员管理
1、饲养员的重要性
饲养员是一线员工，他们每天的工作是天天和鸡在一起，他们关注着鸡群每天的变化，他们给我们提供第一手资料和信息，他们的及时汇报使我们能够很快的处理问题，减少损失。善待饲养员，多关心，多问候，生活保障好一点，他们会更加努力的工作，提高养殖效益。
2、电工、维修工的重要性
电工、维修工对养殖场来说是非常重要的，他们对设备的日常保养、维修和检查，才能保证设备在使用的时候不出现问题。养兵一世，用兵一时。
3、技术员的意义
好的技术员，会多和饲养员沟通，才能及时发现问题，减少损失。监督饲养员的管理，发现问题及时告诉饲养员并解释清楚这样做的好处，他们才能理解，才不会犯同样的错误，减少相互间的矛盾，团结共赢。搜集多方信息，经常听取和采纳饲养员的建议，从而更好的的提高饲养管理水平，提高养殖效益。
4、场长的意义
作为一个领导，要处理好工作中的每一件事。多和饲养员沟通，多问候他们、关心他们，饲养员才会尽心尽力地为你付出；多和技术员沟通，听听他们的意见，拿出最好的解决方案，俗话说的好，三个臭皮匠赛过诸葛亮。给他们打气和鼓劲，他们的积极性高了，人与人之间发生各种矛盾和冲突少了，效益自然就上去了。领导的任务之一，就是协调各方面的关系，搞好团结，起到下情上达的作用，以保证管理决策顺利地进行。
5、总结
发挥团队精神，合作共赢。 团队精神需要尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是协同合作，目的是最大发挥团队的潜在能量。团队是一种精神力量，是一种信念，是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。
二、商品肉鸡的饲养管理
1、进鸡前的预备工作
（1）检查鸡舍的密闭性。
（2）关注舍内负压值。
（3）了解有效温度与体感温度。
（4）清洗和维护设备、小窗外的灰尘。
（5）稻壳的检查。
（6）消毒工作的检查。
2、各日龄管理要点
（1）0—7日龄管理要点
湿度65-70％，温度30-34度，光照24-23小时（40-45w节能灯），通风保持最小通风量，目的是换气、排除二氧化碳等有害气体，风速4.5米/秒，鸡背以上不能产生风速（随着季节而变化），饮水2-3小时后开食。
饲养员、技术员、厂长勤进鸡舍观察：雏鸡的动态，采食情况，鸡粪的颜色，温度、湿度、光照的检查，注意通风，淘汰残雏、病雏、弱雏，消毒液的更换，记录工作，免疫时抓鸡要轻拿、轻放，疫苗完全进入鼻孔眼睛后放开，注射新支二联油苗，扩大育雏面积，称重。第一周的雏鸡饲养最重要，打好基础，饲养员要打好12分精神认真细心的完成工作（一分耕耘，一分收获。）发现疫情及时汇报给技术员，设备检查时发现情况及时汇报给维修工进行维修。
（2）8—14日龄管理要点
饲养员、技术员、厂长勤进鸡舍观察：撤掉食盘使用料线，使用强效鱼肝油自由饮用。检查水线、料线的高度，稻壳及时更换，定期翻冲水线，使鸡饮到干净卫生的水，加大鸡群的饲养面积，加大通风量（排除多余的热量和水分，排除有害气体，使舍内有充足的新鲜的氧气），温度、湿度的检查随着鸡的日龄增减（0.3度），检查鸡群的状态，采食情况，饮水情况，粪便的观察，精神状态的检查，发现疫情及时汇报给技术员，检查设备发现情况及时汇报给维修工进行维修。做好外界消毒工作（5％的火碱），舍内用中牧佳碘消毒，提高舍内温度2度左右。防疫前后不能使用消毒液。法氏囊疫苗免疫1-3倍量饮水，免疫控水2-4小时（随着季节而变化），疫苗2小时内必须用完，称重（整个舍均匀取5-8个点随机取样）。
（3）15—21日龄管理要点
饲养员、技术员、厂长勤进鸡舍观察：加强通风，注意粪便颜色，鸡群状态，抓住采食量（一斗120斤料左右，记好每天打多少次），随时调整水线、料线的高度。注意天气的变化（调整通风量）。做好外界消毒工作，舍内消毒工作（提高1-2度再消毒），称重（整个舍均匀取5-8个点随机取样），防疫：ND/IB二次饮水免疫，免疫控水2-4小时（随着季节而变化）。定期翻冲水线，使鸡饮到干净卫生的水。扩群工作提前预温。发现疫情及时汇报给技术员，检查设备发现情况及时汇报给维修工进行维修。
（4）22—28日龄管理要点
管理同上，消毒同上，加强通风（保证足够通风量，供应每只鸡生长的氧气需求量），注意天气变化。26日龄新城疫IV系疫苗防疫。
（5）29—35日龄管理要点
管理同上，消毒同上，加强通风（保证足够通风量，供应每只鸡生长的氧气需求量），注意天气变化。
（6）36—42日龄管理要点
管理同上，消毒同上，加强通风（保证足够通风量，供应每只鸡生长的氧气需求量），注意天气变化。
（7）43—46日龄管理要点
管理同上，消毒同上，加强通风（保证足够通风量，供应每只鸡生长的氧气需求量），注意天气变化。
剩余饲料要计算好，不可有多余的量，不要造成饲料的浪费。准备拦鸡网，找好抓鸡队，控制使用饲料。夏季适当给毛鸡车灌水，防止运输途中死亡。注意正确的抓鸡姿势，防止抓鸡损伤，影响肌肉的品质。总结本批养鸡经验提出改进意见。
三、“勤”的意义
1）“勤”使温度适宜，鸡只感觉舒适。
2）“勤”使湿度适宜，鸡只健康成长。
3）“勤”使通风合理，空气新鲜。
4）“勤”使光照调节合理，可获得最佳生产。
5）“勤”使垫料干燥舒爽，鸡只生产性能提高。
6）“勤”使鸡群在生长过程当中，减少应激，减少疾病的发生，带来丰厚的利润。
“勤”在标准化鸡舍起到至关重要的作用，使标准化鸡舍更加完美，一流的鸡棚，一流的设备，一流的管理，丰厚的利益。在自己的理想道路上，多动脑筋，不断的思考，不停地学习，四肢能“勤”，不断地“书读百遍”，就会“其义自现”。
