现在大部分种鸡场清粪工作实行外包，鸡粪处理仍是困扰种鸡场的难题，随着人力资源的日益紧缺，自动清粪系统将得到的广泛应用。推广机械自动化设备的应用，改良关键流程的生产工艺，是实行管理改革和提高劳动效率的基础。
1、喂料：产蛋舍可以推广使用自动喂料设备，目前主要有料斗式、天车式、半自动推车式三种类型；后备期种鸡由于要分级喂料，目前只适用人工喂料，但可以采用电子磅称来提高称料速度，手工喂料工具有料铲、料斗、胶桶等，胶桶喂料速度最快，但劳动强度大且不均匀，熟手使用料铲喂料最均匀。产蛋期一般匀料四次左右，如果自动喂料设备可以完全替代手动匀料，可以节省很多时间，手动匀料时建议使用匀料工具，以降低匀料的难度。拌料也是饲养员经常要做的工作，配置一台自动拌料机可以节省时间，且药物混合更均匀，更适用于喂料专业组管理的种鸡场。
2、捡蛋：大规模饲养的鸡舍可以安装自动集蛋设备，但目前集团内部的种鸡场尚无太大的应用价值。产蛋舍员工每天花1.5小时捡蛋，人工捡蛋的工具有很多种，建议使用推车或平板车作为捡蛋车，降低劳动强度，种蛋直接分级放置到蛋盘上，减少二次码蛋的工序。同时，种鸡场和孵化厂联合实施种蛋免检工作，减少孵化厂种蛋质检的工作量。
3、清粪：现在大部分种鸡场清粪工作实行外包，鸡粪处理仍是困扰种鸡场的难题，随着人力资源的日益紧缺，自动清粪系统将得到的广泛应用。自动清粪系统有刮板式和清粪带两种，从使用效果来看，清粪带更值得推广应用。另外，建造鸡粪发酵床也是解决鸡粪问题的一项重要措施。
4、人工授精：人工授精每天占用2-2.5小时，是产蛋舍耗时最长的工作，也是制约劳动效率最大的瓶颈。如何改进人工授精的工艺值得深入研究，首先可以推行6天人工输精周期，随着人力成本的逐渐上升，还要探讨进一步延长输精周期的可行性；其次，输精设备需要改良，可以探讨连续输精枪的改良与使用，实行两人翻肛一人输精的模式。
5、集体工作：种鸡的集休工作有很多，主要包括免疫接种、大称分群、转群和卖淘汰鸡、断喙等。实行专业组管理模式，有利于提高集体工作的工作质量和劳动效率。也可采取措施来提高一些集体工作的效率，如产蛋期新支二联的喷雾免疫，使用电子称进行称鸡，使用电动断喙器等。
6、卫生消毒：员工每天做卫生消毒工作大约需要半个小时，育成舍和产蛋舍有必要安装自动喷雾装置，既能减少消毒的工作量，也有利于夏天的防暑降温。育雏舍可以配置吸尘器和电动便携式喷雾器，用于清洁消毒。供水系统可以安装半自动冲水管装置。大门口、消毒池、更衣室可以安装自动感应的喷雾消毒装置，减少门岗的工作。
7、环境控制：通过改善环境控制设备，对温度、通风、光照系统使用自动监测和定时控制系统，如电子监控、温度自动记录仪、时间继电器、光照控制器等，可以减少员工的工作量。
