社会在持续发展，我们不得不承认越来越快的节奏，让有些传统行业的传统模式不再讨巧，就如散养户开始渐渐消散，换之以大批的规模养殖场，兽药企业上市也成了可能的事情，不排除历史一直存在英雄，可不代表每个敢闯的人就一定是英雄。
就算再神人，也需要有专业的团队加以合作协同，光是老板能干或者某个部门的某个人能力强都是远远不够的。一个神人手底下就一水的精兵也是不一定的，这其中肯定会有个磨合期，磨合好了，一片大好，如果有差异，没准会有人才流失的现象，方向是领导的决策以及内部人的商议决定的，不能单单只是老板的拍脑门子条款。我们欢迎各界的人对兽药界注入不同的力量，但是要尊重客观事实。光谈技术肤浅，光谈管理空话，技术加管理才是上策。可以进来时是白纸，但一定要不断学习，完成一幅有美感的图画，而不是胡乱涂鸦。建议：当今社会是一个日渐微式的市场发展，越是有固定市场越能够做得出色，这本身对兽药界来说就是一个机会，逆境困境中，需要不同界的人给予不同思路的方向拓展，我们必须知道谁开公司都不是靠蒙着来赚钱的，而必定是有足够的市场调研和各种准备的，没有人会赤手空拳的赴战场。但是一旦进入了兽药这个大门，就需要用技术研发等硬实力说话，企业做的终究是专业而不是管理。希望兽药界的老板都是在用脑子开公司，而不是用意念在赚钱
