各家兽药企业，各个经销商天天都在高呼——渠道为王！渠道制胜！！抢占终端！！！可见渠道是有多么的重要。面对愈演愈烈的渠道征战，渠道创新成为各路人马征战兽药市场的杀手锏，但是很多人又说了“怎么渠道创新好像具体实施起来没有那么多创新呢？”，那么渠道创新到底要从哪些方面进行呢？进入正文之前，记者要与大家分享一下到底创新是什么？其实，“创”是一个变化，而不是固定。“新”在于差异，差异就是不模仿。所以简单地说发生与众不同的变化，就应该是创新。一起随着记者的脚步来看看各家企业的渠道创新运作吧！
兽药渠道创新大家谈之河南牧翔动物药业有限公司
渠道与企业的关系创新
张丽 本网记者
2012年 7月3日，牧翔药业12大子公司应运而生；这一天，12位子公司总经理受聘上岗，标志着牧翔药业发展模式发生了具有战略意义的伟大改革，实现了历史性的新跨越。利用股本社会化的方式，通过子公司模式参与市场竞争，是牧翔药业顺势而为，积极融入养殖一体化全产业链中的果断行动。
牧翔药业母子公司管理模式的改革，是在纵观经济发展大势，分析养殖业当前发展基础上所做出的应变改革。当今养殖业正值又一发展机遇期，面对机遇与挑战，朝什么方向发展，何去何从将成为企业决胜未来的关键。牧翔认为：全产业链的品牌企业是坚定的发展目标，中国家禽企业联盟是远大的发展规划。
牧翔董事长申贵章认为，展望中国未来10年的发展，养殖业规模化、集约化正在加速形成；土地已然成为上市企业积累优势，扩张盈利的最大法宝；农业企业资本化将为企业发展持续助力；农业品牌化趋向显著；畜牧效率化愈加成为行业竞争的基础；农村建设合作化成为养殖业抢占资源，创造利润的关键。
可以预见，未来10年20年之后，产业链一条龙必定成为发展主流，依靠科技、人才、高品质的产品，积极融入产业链之中，是牧翔药业必须实现的转型。12大子公司的设立，是牧翔药业逐渐开放、积极整合社会资源，打造中国家禽企业联盟战略实施的关键一步，也是专注专业，树立牧翔品牌的跨越之举。
