经销商如何挖掘技术人员的潜力之——行为篇李岩石/本网实习编辑经销商服务一切宗旨都是围绕着帮助饲养者做好畜禽疾病的防控，降低养殖的风险，要让饲养者心存感激的把钱从兜里掏出来双手奉送给您，而技术从中起到了不可替代的作用。技术人员对于经销商来说即是开拓市场者也是市场维护者，是架与经销商和养殖户之间的一座核心桥梁。所以作为经销商一定要激发技术人员的潜能发挥其最大作用。
甩掉老板的姿态随着90后新员工的加入，经销商的管理也要与时俱进，90后的员工不再为生活所迫而工作，而是讲究快乐的工作。作为经销商不论是阅历或是资历都比他们高了很多，如若时常摆出一副老板的姿态高高在上，极易引起技术员的不满，影响到技术员的积极性，降低工作质量。将技术员的喜好融入到工作中去每个人都有他自己的喜好，这种喜好可能是良性的也可能是恶性，因此经销商就要将良性的喜好发展下去，把恶性喜好改变成工作中的优势，这才是一个双赢的结果。如今网络科技如此发达，网络游戏几乎走进每一位年轻人的生活中，所以对于技术非常好，开拓市场能力也很强，就是爱打游戏的技术员，经销商不但要看到他的“喜好”，也要看到他的优势，所以在安排工作时间时要合理的规划，给其提供适度打游戏的空间，工作时间不游戏，游戏时间不工作。这样即提高了工作效率又让技术员拥有归属感一举双得。将员工的特长无限释放技术员从能力上主要可以分为两种，一种是语言组织能力高的,善于沟通可以拉近客户之间的感情,可以发挥其优势来开发客户,利用会销形式将先进的保健理念、科学的养殖技术传播给养殖户,扩大店面在当地的影响力和市场。另一种则是专业技能高的，观察临床症状细微、剖检技能熟练，可以通过专业技能征服客服，同样也能为经销商扩大市场稳定市场。各自发挥自己的优势，实现工作从量变到质变的一个飞跃。
及时弥补技术员的不足人没有十全十美的，每个人都有他不足的一面，因此经销商在善于发现技术员优点的时候不要忽视不足的存在，及时与技术员沟通，必要时要利用自身的优势及时进行弥补，合力将事业做到最好。技术员这座桥梁是链接经销商和养殖户之间融为一体的作用，但是他也同桥梁一样具有悬浮在空中的危险，养殖户在上面施压，经销商在下边支撑，桥是否坚固还要依赖桥下的支柱是否牢固。所以经销商要做的就是弥补技术员的不足，让技术员的优势发挥到最大
